摘要：A pesquisa-ação quando aplicada aos estudos organizacionais pode ter dupla orientação: engajamento político ou intervenção prática. Este estudo objetiva analisar o enfoque de aplicação da pesquisa-ação nas pesquisas em Administração a partir das bases de dados e periódicos indexados a Capes. Foram selecionados 16 artigos nacionais e 7 internacionais que indicaram o uso desta abordagem metodológica no desenvolvimento das suas pesquisas. Os dados foram coletados a partir de uma pesquisa bibliográfica, com caráter descritivo e abordagem qualitativa. Os resultados mostram que, apesar de afirmarem ter usado a pesquisa-ação em seus estudos, em parte dos artigos analisados não é possível verificar a aplicação da pesquisa-ação. Há indícios ainda de que, de maneira geral, os autores não distinguem adequadamente suas intenções com o uso da pesquisa-ação e que há predominância do seu uso na busca por melhorias de processos organizacionais, a partir da busca por solução de problemas evidenciados pelas organizações.
其他摘要：Action research is an argumentative research approach that, when applied to organizational studies, can have a dual orientation: political engagement, with a focus on improving the subjects' living conditions, or practical intervention, aimed at solving organizational problems through consultancies. This study aims to analyze the application of action research in Administration, in the national and international scenario, from the databases and periodicals indexed to Capes. We selected 16 national and 7 international papers that indicated the use of this methodological approach in the development of their research. The data were collected from a bibliographic research, with descriptive character and qualitative approach. The results show that, although they affirm that they have used action research in their studies, in part of the articles analyzed it is not possible to verify the application of action research. There are also indications that, in general, the authors do not adequately distinguish their intentions with the use of action research and that their use is predominant in the search for improvements of organizational processes, starting from the search for solution of problems evidenced by the organizations.
