标题：POLÍTICAS PÚBLICAS E O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO EM MOÇAMBIQUE: ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DO MUNICÍPIO DE INHAMBANE (2009-2019) / PUBLIC POLICIES AND TOURISM DEVELOPMENT IN MOZAMBIQUE: ANALYSIS OF THE IMPLEMENTATION OF INHAMBANE
摘要：Os planos estratégicos de desenvolvimento do turismo são instrumentos, geralmente públicos, que direcionam as ações que cada um dos intervenientes, do sector do turismo, deve desencadear para mudar determinado cenário de desenvolvimento identificado como negativo ou ainda para direcionar ações para manter a qualidade dos aspectos que forem identificados como positivos. Sua elaboração e execução resultam de reflexões participativas e de estudos preliminares que definem um objetivo que norteará o desenvolvimento do turismo no território. Neste artigo, analisa-se o grau de implementação do Plano Estratégico do município de Inhambane (2009-2019), decorridos oito anos de sua aprovação e início de execução. Esta política pública prevê um conjunto de ações para potencializar este município como um destino turístico competitivo na escala regional, nacional e internacional. Inhambane é um dos destinos turísticos moçambicanos que mais recebe visitantes e sua organização territorial é uma premissa para garantir-se a qualidade da oferta. A análise deste instrumento objetivou a verificação do (im) cumprimento e execução do plano, isto é, especificamente, identificam-se as realizações e limitações no cumprimento das ações planificadas, do plano, para o sector do turismo. Para o alcance dos objetivos, recorreu-se a pesquisa bibliográfica, documental e ao trabalho de campo. Assim, observou-se que o cumprimento deste plano está desfasado do que foi projetado, facto que limita, a curto e médio prazo, o desenvolvimento integrado do turismo. Mais de 50% das ações planificadas não foram cumpridas, no tempo previsto, e continuam, até aos dias atuais, sem início ou conclusão, o que demonstra a inoperância deste instrumento como guia de desenvolvimento local, principalmente para garantir que os indicadores de desenvolvimento sejam alcançados.
其他摘要：doi: 10.12957/geouerj.2017.28206 Strategic plans for tourism development are instruments, usually public, which direct the actions that each of the stakeholders in the tourism sector should develop to change certain identified as a negative development scenario or to direct actions to maintain the quality of the aspects that are positive. It’s elaboration and implementation results of participatory discussions and preliminary studies that define a goal that will guide the development of tourism in the town. This article aims to analyze the degree of implementation of the Strategic Plan of Inhambane municipality (2009-2019), after eight years of its adoption and implementation. This public policy gives a set of actions to enhance the municipality as a competitive tourist destination in the regional, national and international scale. Inhambane is one of Mozambican tourist destination that receives more visitors and the good territorial organization is a premise to guarantee the quality of the services. The analysis of this instrument aims the verification of (im) compliance and implementation of the plan. Specifically, it identifies the achievements and limitations in carrying out planned actions for the tourism sector. To achieve the objectives were used the bibliographical and documental research and fieldwork. The results shows that the implementation of this plan is delayed than was projected, and this reality limits, in short and medium term, the integrated development of tourism. More than 50% of the planned actions were not developed, at the planned time, and continues without conclusion, which shows the ineffectiveness of this instrument as local development guide, mainly to ensure that development indicators are achieved.
