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文章基本信息

  • 标题:Uma Metodologia para Implementação da Gestão por Processos em Organizações Públicas
  • 作者:Angela Freitag Brodbeck ; Norberto Hoppen ; Debora Bobsin
  • 期刊名称:Revista de Administração da UFSM
  • 印刷版ISSN:1983-4659
  • 出版年度:2016
  • 卷号:9
  • 期号:4
  • 页码:699-720
  • DOI:10.5902/1983465915250
  • 语种:Portuguese
  • 出版社:Universidade Federal de Santa Maria
  • 摘要:Organizações estão inseridas em ambientes econômicos e sociais complexos. Para qualificar seus resultados elas procuram novas práticas de gestão. E a Gestão por Processos (GP) é uma delas, pois visa integrar processos, pessoas e tecnologia com o propósito de aumentar a qualidade dos serviços (e produtos) produzidos. A GP influencia estilos de organização e gerenciamento que requer um claro entendimento do que faz a organização funcionar bem. Neste contexto, o presente estudo visa estruturar uma metodologia para a implementação da gestão por processos (iGP) em organizações públicas, atualmente submetidas à exigência de melhorar estratégias e processos de gestão e de fomentar a accountability para os cidadãos que usam seus serviços. Para atingir o objetivo proposto, adotou-se o método design research , aplicado a dois estudos de caso. A metodologia iGP resultante é formada por etapas, passos e instrumentos para sua aplicação. Como contribuição destaca-se a metodologia baseada em modelos conceituais, a abordagem que privilegia o pensar em gestão por processos em organizações públicas e, também, a descrição do uso do design research , ainda pouco empregado em pesquisas que contemplam processos e sua gestão.
  • 其他摘要:Organizations are embedded in an economic and social complex environment. In order to qualify their outcomes, they continuously search for new management practices. Process Management is one of these practices. Its goal is to integrate processes, people and technology in order to increase the quality of services (and products) produced. Process Management influences organizational structures and management, and it requires a clear understanding of what makes the organization work well. In this context, our study aims to develop a methodology to implement Process Management in public organizations. These organizations are subject to requirements to improve strategies and processes to manage and foster accountability to citizens who use their services. In order to achieve the proposed objective, we adopted the design research method, applied to two case studies. The methodology we structured is based on conceptual models and consists of steps supported by management tools. Our main contributions are the structuration and evaluation of a Process Management methodology adapted for public organizations and the description of the adoption of design research in research concerning processes and its management.
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