期刊名称：Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração
印刷版ISSN：2179-135X
出版年度：2017
卷号：7
期号：2
页码：14
语种：Portuguese
出版社：FGV-EAESP, RAE Publicações
摘要：Ao longo de cinco anos, a Saútil testou diversos modelos de negócios: B2C, B2B e B2G. Nesse período, a empresa registrou um bom crescimento e tornou-se uma das estrelas de negócios de impacto no Brasil. No entanto, com a crise de 2014-2016, a empresa começou a sofrer bastante. Por meio do caso, os alunos poderão discutir os desafios de um empreendedor social que busca ter retorno financeiro e impacto social e as vantagens e desvantagens de um investimento em uma startup.
