摘要：No atual cenário mundial de forte competitividade, o fator humano aumentou sua importância e apresenta-se hoje como fator chave para aumentar a flexibilidade e a performance das organizac ̧ões. Uma das práticas de Recursos Humanos mais difundidas e estudadas, a partir dos anos 1990, foi o modelo de gestão por competências, que inovou ao alterar o referencial “cargo” para o elemento “pessoas”. Assim, neste artigo, pretendeu-se investigar quais são os fatores que influenciam a percepc ̧ão de ganho social dos funcionários de uma organizac ̧ão que adotou o modelo de gestão de pessoas por competências. É um trabalho quantitativo com metodologia de levantamento ( survey ). A amostra é composta de 422 funcionários e uma universidade pública brasileira que implantou o modelo em 2011. O questionário disponibilizado em ambiente virtual utilizou as dimensões desenvolvidas por Sarsur (2007) . Foram analisadas por meio de técnicas estatísticas não paramétricas as relac ̧ões entre ac ̧ões de educac ̧ão corporativa, movimentac ̧ão salarial, movimentac ̧ão na carreira, ocupac ̧ão de cargos de gestão, local de trabalho e tempo de servic ̧o (variáveis independentes) com a percepc ̧ão de ganho social dos funcionários (variáveis dependentes). Os resultados indicam que a percepc ̧ão de ganhos sociais com o modelo por competências por parte dos funcionários possui caráter prioritariamente utilitarista, ou seja, apenas os servidores beneficiados apontaram rankings superiores de percepc ̧ão em relac ̧ão à nova proposta.
其他摘要：In the present global scenario of strong competitive edge, the Human factor had its relevance enhanced, presenting itself as a key element to enhance organizations’ flexibility and performance. Since the 1990s, one of the most widespread and studied Human Resources practices has consisted of the Management Model by Competency, that innovated by changing the “position” reference to the “people” element. Therefore, this paper tries to investigate what are the elements that influence the employees’ perception of social gain within an establishment that had taken on the competency management model. This is a quantitative work with survey methodology. The sample consists of 422 employees of a Brazilian public university that had implanted the competency model in 2011. The questionnaire, available in an online environment, used the dimensions developed by Sarsur (2007) . The relationships between the actions on corporate education, wage move, career move, managerial positions held, workplace and seniority (independent variables) with the perception employees have of social gain (dependent variables) were analyzed through non parametric statistical techniques. The results indicate that the employees’ perception of social competency gains in the model displays an essentially utilitarian nature. Namely, just the benefited employees demonstrated higher rankings of perception regarding the new proposal.
关键词：Gestão de pessoas; Gestão por competências; Educac ̧ão Corporativa; Avaliac ̧ão de desempenho; Ganho social.
其他关键词：People management; Competency management; Corporate education; Performance evaluation; Social gain.
