摘要：Neste estudo, os autores propõem uma análise dos mecanismos não operacionais que podem impactar na efetividade da governanc ̧a da tec- nologia da informac ̧ão na administrac ̧ão pública. Nesta pesquisa utilizou-se um questionário, o qual foi aplicado em gestores da área de tecnologia da informac ̧ão e profissionais experientes na área de governanc ̧a de tecnologia da informac ̧ão que trabalham em organizac ̧ões da administrac ̧ão pública. A partir dos dados coletados, aplicou-se a técnica de equac ̧ões estruturais para verificar o impacto dos seguintes mecanismos na efetividade da governanc ̧a de tecnologia da informac ̧ão: suporte da alta administrac ̧ão; atuac ̧ão do comitê de direc ̧ão de tec- nologia da informac ̧ão; utilizac ̧ão do planejamento estratégico de tecnologia da informac ̧ão; atuac ̧ão da gestão de portfólio de investimentos de tecnologia da informac ̧ão. Os resultados indicam que os três primeiros mecanismos não têm influência sobre a efetividade percebida da governanc ̧a de tecnologia da informac ̧ão do setor público. Porém, a atuac ̧ão da gestão de portfólio de investimentos de tecnologia da informac ̧ão influencia direta e positivamente a efetividade, sendo que também através da sua presenc ̧a como variável mediadora, é que a atuac ̧ão do comitê de tecnologia da informac ̧ão passa a ter efeito significativo sobre a efetividade da governanc ̧a de tecnologia da informac ̧ão pública. Com os resultados obtidos e a análise destes efeitos, este trabalho almeja contribuir teoricamente para a literatura de governanc ̧a de tecnologia da informac ̧ão dentro do contexto em que existem poucas pesquisas que examinam quais mecanismos contribuem para estabelecer essa efetividade dentro das organizac ̧ões públicas, sendo este número ainda mais incipiente quando o ambiente se restringe ao setor público brasileiro.
其他摘要：This study proposes an analysis of non-operational mechanisms that can impact the effectiveness of information technology governance in the Brazilian public administration. A questionnaire was sent to information technology managers and experienced professionals in the area of information technology governance, who work in public organizations. Based on the collected data, we used the structural equations technique to verify the impact of the following mechanisms on the effectiveness of information technology governance: top management support; performance of the information technology steering committee; use of information technology strategic planning; performance of the information technology investment portfolio management. The study indicates that the first three mechanisms do not influence the perceived effectiveness of information technology governance in the Brazilian public sector. However, the performance of the information technology investment portfolio management has a direct and positive consequence on effectiveness; also, as a mediating variable, it significantly affects the performance of the information technology steering committee, increasing the effectiveness of Brazilian public information technology governance. Through the achieved results and the analysis of these effects, this study aims to contribute theoretically to the literature on information technology governance, as there are few studies that examine which mechanisms assist to establish this effectiveness in public organizations, and even less when it comes to the Brazilian public sector.
关键词：Efetividade; Governanc ̧a de TI; Mecanismos de Governanc ̧a de TI; Stakeholders; Administracão Pública Federal.
其他关键词：Effectiveness; IT Governance; Mechanisms of IT Governance; Stakeholders; Brazilian Public Administration.
