摘要：Este trabajo analiza los procesos de retorno al país de origen de algunas de las fases del proceso productivo que previamente se habían deslocalizado a países extranjeros en el sector del calzado. La metodología empleada consiste en un estudio de casos a empresas del sector. Los resultados del estudio revelan que la estrategia de relocalización responde a los cambios en el entorno de las empresas derivados de la reciente crisis económica y que no estaban presentes cuando se adoptaron las decisiones de deslocalización. En el nuevo contexto, la reducción de los plazos de entrega y los aumentos de flexibilidad en la distribución se revelan como las principales razones que motivan el aumento de producción nacional y la disminución en el extranjero.
其他摘要：This paper analyzes the processes of return to the country of origin of some of the phases of the productive process that in the past had been relocated to foreign countries in the footwear sector. The methodology used is a case study with qualitative information from companies in the sector The results of the study reveal that the relocation strategy adopted responds to changes in the business environment resulting from the recent economic crisis that were not present when the delocalization strategy was adopted. In the new economic situation, the need of more reduced delivery times as well as flexibility in the distribution are revealed as the reasons that justify the increase in domestic production and the reduction of production abroad.
