摘要：Esta investigación muestra cómo la cultura organizativa intervieneen el proceso de adaptación empresarial al entorno global, propiciando laalineación organizativa. Se fundamenta en las teorías de Recursos y Ca-pacidades y Alineación Organizativa, siendo la metodología aplicada elestudio de caso. Los elementos culturales invisibles predominan en lasfases iniciales del proceso y los invisibles al final, perfeccionándolo. Lacultura que permite a las organizaciones estar alineadas, la “cultura ca-pacitadora”, tiene como atributos la comunicación/información, la parti-cipación, el equipo, la innovación, la formación/capacitación, la calidady la eficiencia. Actúa con “estructuras hipertexto” para alcanzar los obje-tivos estratégicos de la visión.
其他摘要：This research shows how organizational culture involved in theprocess of companies adaptation to the global environment, promotingorganizational alignment. It is based on the Resources and CapabilitiesView and the Organizational Alignment Theory. Case study has been ap-plied as methodology. The invisible cultural elements predominate in theearly stages of the process and invisible to the end, perfecting it. The cul-ture that enables organizations to be aligned, the “enabling culture”, hasas attributes the communication/information, participation, team, inno-vation, education/training, quality and efficiency. It acts with “hypertextstructures” to achieve the strategic objectives of the vision.
关键词：Cultura Organizativa; Alineación Organizativa; Teoría de Recursos y Capacidades; Estrategia; Globalidad.
其他关键词：Organizational Culture; Organizational Alignment; Resources and Capabilities View; Strategy; Globality.
