摘要：Objetivo:determinar la importancia de lainternacionalización del departamento de Antioquiaque se ha gestado desde la Gobernación para el logro dela promoción del desarrollo regional, bajo la perspectivade globalización e internacionalización.Metodología:sehizo una revisión documental de los planes estratégicosy de los planes de desarrollo departamentales delperíodo 2004-2015. Se revisaron los programas yproyectos que fueron definidos por la Gobernación deAntioquia con miras a lograr un cambio en el modelode desarrollo en competitividad e internacionalizaciónpara la región.Resultados:durante el período 2004-2015, los gobiernos departamentales establecieronprogramas y proyectos para la integración regional comoel pilar necesario en la generación de oportunidades deinternacionalización para el territorio. Se formalizó viene consolidándose como la encargada de liderar la política regional de competitividad,productividad y la internacionalización de la región antioqueña. Conclusiones: si bien hahabido avances importantes, así como intentos de alianzas estratégicas entre Medellíny Antioquia, se presentan retos que van más allá de la capacidad institucional. Esto haocasionado un “derrame” de los beneficios de la internacionalización de Medellín hacialos municipios antioqueños más cercanos a la capital. En este sentido, el mayor esfuerzoeconómico y estratégico lo realiza Medellín, aprovechando la institucionalidad que hasido creada para ese fin. En tanto, Antioquia aprovecha parte de esos beneficios a travésde algunos de sus municipios más cercanos a la capital.
其他摘要：AbstractObjective:to determine the relevance of the internationalization ofAntioquia introduced by the Departmental Government in order to achieveregional development promotion from the perspective of globalization andinternationalization.Methodology:a literature review of the strategic plans and thedepartmental development plans between 2004-2015 was carried out. Programsand projects that were defined by the Government of Antioquia, in order to achievea change in the development model for competitiveness and internationalizationin the region, were reviewed.Results:between 2004 and 2015, departmentalgovernments set up programs and projects for regional integration as a necessaryfoundation for generating internationalization opportunities in the territory. TheTripartite Commission, which is an intergovernmental body that is establishing itselfas responsible for leading the regional policy of competitiveness, productivity and theinternationalization of the Antioquia region, was formalized.Conclusions:althoughthere has been significant progress, as well as attempts to establish strategic alliancesbetween Medellin and Antioquia, challenges that go beyond the institutional capacityare presented. This has led to a "spillover" of the benefits of internationalization ofMedellin to the municipalities belonging to Antioquia that are closest to the capital.In this regard, the greatest economic and strategic effort is made by Medellin, usingthe institutions that have been created for this purpose. Meanwhile, Antioquia takesadvantage of those benefits through some of its municipalities that are closest to thecapital.
