摘要：O estudo teve por objetivo identificar variáveis relacionadas à formalização da estrutura da controladoria das empresas industriais, comerciais e de serviço. Metodologicamente a pesquisa foi realizada a partir de levantamento com uma amostra de 96 empresas localizadas na região de Chapecó - SC. A escolha dessa região se deu pelo fato de ser uma região com alta densidade industrial. A partir do quest ionário aplicado, relacion aram - se as variáveis (i) estrutura da controladoria, com (ii) idade das empresas; (iii) ramo de atividade empresarial; (iv) faturamento bruto; (v); número de funcionários; e (vi) percepção da importância da utilização de controles gerenciais. Inicialmente foi feito a análise gráfica das relações das variáveis e posteriormente a matriz de correlação entre elas. Com a análise gráfica, pôde - se verificar, por exemplo, que empresas com mais de 10 anos tendem a apresentar uma estrutura f ormal de controladoria. Também se verificou que, embora as empresas com maior faturamento apresentam uma tendência a formalizar sua controladoria, não é possível afirmar que esse formato será em apenas um departamento. Os resultados também apontaram que na s empresas do ramo comercial a estrutura formal de controladoria é menos delineada do que nas empresas do ramo industrial e de prestação de serviços. De modo geral, todas as variáveis se mostraram correlacionadas com a estrutura da controladoria, trazendo indicativos para futuros modelos explicativos do momento em que as empresas formalizam a estrutura da controladoria.
其他摘要：The study aimed to identify variables related to formalize the structure of the industrial , commercial and service companies controlling . Methodologically the survey was conducted from survey with a sample of 96 companies located in Chapecó - SC region. The choice of this region was due to the fact that it is a region with high industrial density. From the questionnaire, it was related to the variables (i) str ucture of controlling, with (ii) age of enterprises; (iii) business activity branch; (iv) gross revenue; (v); number of employees; and (vi) perception of the importance of using management controls. Initially it was made graphical analysis of the relations hips of the variables and then the correlation matrix between them. With the graphical analysis, it could be verified, for example, that companies with more than 10 years tend to have a formal structure controllership. It was also found that while companie s with higher revenues show a tendency to formalize your controller, you can ́ t say that this format will be in one department. The results also showed that trade the formal structure of controllership is less delineated than in industries and service provi ders. Generally speaking, all variables showed correlated with the structure of the controller, bringing indicative for future explanatory models of the moment in which companies formalize their controller.
