出版社：Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C.
摘要：Este artículo presenta un modelo rico en retroalimentación que aclara el papel de la colaboración en un proyecto para el desarrollo de la confianza. La estructura de retroa - limentación se fundamenta en datos de un proyecto en el que se construyó un sistema prototipo, y es consistente con la literatura que estudia confianza, colaboración y di - fusión de la innovación. Se identifican cuatro procesos de retroalimentación en el núcleo del desarrollo de confianza y colaboración, dos de ellos son ciclos de refuerzo y los otros dos son ciclos de balance. Experimentos con el modelo sugieren que al iniciar un proyecto de colaboración con un nuevo socio, puede tener potencialmente un inicio lento debido a la carencia de conocimiento acerca de los otros participantes. El inicio de la colaboración puede acelerarse administrando las expectativas de los bene - ficios o reduciendo la percepción de riesgo asociado con el proyecto.
关键词：Colaboración interorganizacional; colaboración a través de fronteras; desarrollo de sistemas de información; confianza; difusión de la innovación; dinámica d...
