出版社：Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas
摘要：Inúmeros estudos têm ressaltado o desafio de empresas para gerir a inovação de forma sistemática. Vertente mais recente tem explorado casos em que essa prática está atrelada à constituição de uma função organizacional específica ( i.e. Função Inovação - FI). O conceito de função organizacional adotado nesse contexto é a existência de um grupo de pessoas identificável com uma missão definida na organização. Apesar de tal avanço, demanda-se maior entendimento acerca de como a Função Inovação se consolida ao longo do tempo no ambiente organizacional. O presente artigo traz um estudo da dinâmica de implantação dessa função em um grupo industrial brasileiro. A partir de levantamento longitudinal de 3,5 anos que mapeou a sequência de eventos envolvendo o time de trabalho da FI, buscou-se compreender como se deu o desdobramento de suas atribuições ( e.g. geração de ideias, gestão de portfólio, busca por fomento e incentivos fiscais, formação de parcerias). Ao final, o estudo apresenta considerações sobre a dinâmica do processo de consolidação da FI, sugere relações causais entre diferentes atribuições para posterior aprofundamento e identifica as atribuições mais relevantes para o caso analisado.
其他摘要：Numerous studies have highlighted companies’ challenges to manage innovation systematically. Recent strands have explored cases where this practice is associated with a specific organizational function constitution (i.e. Innovation Function – IF). The concept of organizational function adopted in this context refers to an identifiable group with defined goals in the organization. Despite such progress, it is still necessary to understand how the Innovation Function consolidates over time in an organizational environment. In this regard, this paper presents the dynamics of implementation of the IF in a Brazilian industrial group. From 3.5 years longitudinal study focused on the sequence of events associated with the IF’s team, the innovation function assignments emergence is discussed (e.g. idea generation, portfolio management, funding and tax incentives, partnerships). Based on these findings, we present considerations about the IF’s consolidation process, suggest assignments causal relations and identify the most relevant assignments for the case.
关键词：Gestão da inovação. Função organizacional. Função inovação.
