出版社：Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas
摘要：Em um contexto de melhoria contínua de qualidade em projetos de desenvolvimento de software é aplicado experimentalmente o processo PSP para disciplinar alguns dos processos sugeridos pelo CMMI nível 2 com duas estratégias distintas. A primeira consiste em observar o comportamento de uma fábrica de software colhendo os dados necessários para atender o modelo PSP manualmente e na segunda visão a coleta ocorreu com o amparo de uma ferramenta CASE. Os resultados alcançados apontam os impactos nos rendimentos e nos padrões de qualidade que as duas estratégias proporcionaram e com os seus pontos fortes e as suas vulnerabilidades. Em ambos os casos o cumprimento dos prazos foi conseguido a partir do momento em que a especificação e o andamento das atividades foram controlados pelas práticas sugeridas pelo PSP. Palavras chave: CMMI, PSP, CASE, Fábrica, Melhoria de processos.
其他摘要：In a context of continuous improvement of quality in software development’s projects, the PSP experimental process was applied to discipline some of the processes suggested by CMMI level 2 with two different strategies. The first one consists of observing the behavior of a software factory on collecting the necessary data to assist the PSP model manually, and in the second one the collecting happened with the help of a CASE tool. The results show the impacts in the performance and in the quality patterns that the two strategies provided with their advantages and their vulnerabilities. In both cases the fulfillment of the stated periods was obtained from the moment where the specification and the course of the activities were controlled by the two PSP’ strategies suggested.
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