出版社：Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas
摘要：Este artigo descreve como a auditoria tecnológica e as transferências de tecnologia contribuem para traçar as estratégias tecnológicas a serem adotadas pelas indústrias moveleiras do oeste do Paraná. A pesquisa iniciou através de levantamento bibliográfico e, em seguida, utilizou-se a abordagem qualitativa para conduzir a investigação. O universo da pesquisa é constituído por indústrias moveleiras paranaenses, nas quais se realizou um estudo multicaso. Utilizou-se a entrevista como instrumento para a coleta de dados e a interpretação ocorreu por intermédio da técnica de análise de conteúdo. Constatou-se que as empresas estudadas utilizam a transferência de tecnologia como estratégia tecnológica para garantir competitividade, através da aquisição de tecnologias e de todas as atividades em torno. Para identificar as tecnologias existentes na indústria e sua eficiência, os gestores não fazem uso da auditoria tecnológica e, sim, analisam o processo e identificam os gargalos e as possibilidades de melhoria. Esta maneira de identificar as tecnologias, apesar de atingir os objetivos da empresa, não atinge os resultados de uma auditoria tecnológica. Isso acontece por que a auditoria examina, simultaneamente, o ambiente externo e interno da empresa e identifica a relação de recursos humanos para o desempenho da empresa.
其他摘要：This article describes how the technological audit and transfers of technologies contribute to trace the technological strategies to be adopted by the furniture industry of western Paraná. The research began with a literature review and subsequently used the qualitative approach to conduct the investigation. The research universe consists of furniture industry in Paraná, where they held a multicase study. We used the interview as an instrument for data collection and the interpretation occurred through the technique of content analysis. It was found that the studied companies use technology transfer as technology strategy to ensure competitiveness through the acquisition of technologies and activities all around. To identify existing technologies in the industry, and its efficiency, managers do not make use of audit technology and yes we analyze the process and identify bottlenecks and opportunities for improvement. This way of identifying the technologies, despite achieving corporate goals, does not achieve the results of an audit technology. This occurs because audit examines both the external and internal environment of the company and identifies the relationship of human resources for the company's performance.
关键词：Estratégia Tecnológica. Auditoria Tecnológica. Transferência de Tecnologia.
