摘要：A implementação de um PMO (Project Management Office) é um fator de sucesso para muitas organizações. O presente artigo tem como objetivo levantar pontos a serem analisados durante a implantação do PMO e como esta pode influenciar na tomada de decisões dos projetos da organização. As informações obtidas sobre o PMO foram levantadas por meio de revisão de literatura e estudo de caso de uma organização de médio porte. Para que seja eficiente, o PMO deve ser bem implementado, observar a realidade da organização e possuir o total apoio da alta direção.
其他摘要：Implementing a Project Management Office (PMO) is a success factor for many organizations. The purpose of this article is to collect points to be analyzed during the implementation of the PMO and how it can influence the decision making of the organization's projects. The information obtained on the PMO was collected through a literature review and case study of a medium-sized organization. To be efficient, the PMO must be well implemented, must observe the reality of the organization and have the full support of top management.
关键词：Management; Applied Social Science;PMO; Escritório de Projetos; PMBOK
