摘要：Objetivo del estudio: Identificar, comprender y analizar los mecanismos e instrumentos organizativos de desarrollo de la capacidad innovadora en Fratelli, industria del sector metalúrgico y energías renovables. Se buscó describir y analizar los comportamientos y habilidades, procesos, rutinas y mecanismos de aprendizaje y gobernanza del conocimiento que sustentan el desarrollo de la capacidad innovadora. Metodología / Enfoque: Se trata de una investigación bibliográfica, de abordaje cualitativo, de naturaleza exploratoria y descriptiva, realizada mediante estudio de caso. Los datos fueron recolectados por medio de entrevistas semiestructuradas realizadas con el propietario y gerente de proyectos e interpretados por intermedio del análisis de contenido. Originalidad / Relevancia: Estudiar cómo las pequeñas organizaciones desarrollan procesos innovadores para competir en el mercado, revestidas de importancia académica, ya que buena parte de los estudios sobre innovación encontrados en la literatura, han concentrado la atención en explorar estos procesos en grandes empresas. Principales resultados: Los resultados mostraron que los mecanismos e instrumentos desencadenantes del desarrollo de la capacidad innovadora, se constituyen en la habilidad del emprendedor en identificar oportunidades mercadológicas, analizar el ambiente y anticipar tendencias futuras. Apertura en recibir las ideas de clientes y empleados, la inversión en entrenamientos y formación académica del equipo, propició un ambiente innovador, estimulando el desarrollo de innovaciones Contribuciones teóricas / metodológicas: La contribución de este estudio reside en el hecho de explorar los mecanismos organizacionales que propician el desarrollo de la capacidad innovadora de pequeñas empresas. La exploración de estos mecanismos reviste una importancia para la comprensión de los procesos organizativos de la innovación en las pequeñas empresas.↓Objetivo do estudo: Identificar, compreender e analisar os mecanismos e instrumentos organizacionais de desenvolvimento da capacidade inovativa na Fratelli, indústria do setor metalúrgico e energias renováveis. Buscou-se descrever e analisar os comportamentos e habilidades, processos e rotinas e mecanismos de aprendizagem e governança do conhecimento que sustentam o desenvolvimento da capacidade inovativa. Metodologia/Abordagem: Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, de abordagem qualitativa, de natureza exploratória e descritiva, realizada mediante estudo de caso. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas realizadas com o proprietário e gerente de projetos e interpretados por intermédio da análise de conteúdo. Originalidade/Relevância: Estudar o modo como pequenas organizações desenvolvem processos inovativos para competir no mercado, se reveste de importância acadêmica, uma vez que boa parte dos estudos sobre inovação encontrados na literatura, tem concentrado atenção em explorar esses processos em empresas de grande porte. Principais resultados: Os resultados mostraram que os mecanismos e instrumentos desencadeadores do desenvolvimento da capacidade inovativa, constituem-se na habilidade do empreendedor em identificar oportunidades mercadológicas, analisar o ambiente e antecipar tendências futuras. Abertura em receber ideias de clientes e funcionários, o investimento em treinamentos e formação acadêmica da equipe, propiciaram ambiente inovador, estimulando o desenvolvimento de inovações Contribuições teóricas/metodológicas: A contribuição deste estudo reside no fato de explorar os mecanismos organizacionais que propiciam o desenvolvimento da capacidade inovativa de pequenas empresas. Explorar tais mecanismos reveste-se de importância para a compreensão dos processos organizacionais antecedentes da inovação nas empresas de pequeno porte.
其他摘要：Objective: Our goal was to identify, understand, and analyze the organizational mechanisms and instruments for the development of innovative capacity in Fratelli, a metallurgical and renewable energies industry. The aim was to describe and analyze the behaviors and skills, processes and routines, and mechanisms of learning and knowledge governance that support the development of innovative capacity. Method: This is a bibliographical research study, in which we used an exploratory and descriptive qualitative approach, carried out through a case study. We used semi-structured interviews with the owner and project manager of the organization for collecting data, and interpreted these data through content analysis. Originality / Relevance: Studying the way in which small organizations develop innovative processes to compete in the market is of academic importance since many of the studies on innovation found in the literature have focused on exploring these processes in large companies. Results: The results showed that the mechanisms and instruments that trigger the development of innovative capacity are the entrepreneur’s ability to identify market opportunities, analyze the environment, and anticipate future trends. Openness in receiving ideas from customers and employees, investment in training, and academic training of the team provided an innovative environment, stimulating the development of innovations. Theoretical / methodological contributions: The contribution of this study resides in the fact of exploring the organizational mechanisms that propitiate the development of the innovative capacity of small companies. Exploring such mechanisms is important for understanding the antecedent organizational processes of innovation in small enterprises.
