出版社：Centro de Psicologia Aplicada ao Trabalho do Departamento de Psicologia Social e do Trabalho do Instituto de Psicologia da Universidade de São Paulo
摘要：Este artigo analisa os valores individuais dos dirigentes de três organizações (sendo uma pública, uma privada e uma cooperativa) e sua percepção sobre os valores organizacionais praticados em suas organizações. Para tanto, realizou-se um estudo numa amostra composta por 137 dirigentes de três organizações, utilizando-se como instrumentos de coleta de dados um Inventário de Valores Individuais e um Inventário de Valores Organizacionais. Após tratamento estatístico, os dados obtidos revelaram que, no que se refere aos valores individuais, para os dirigentes da organização pública, os valores da autotranscendência são os menos importantes, enquanto que, para os dirigentes das cooperativas, os valores da conservação são mais importantes como princípios que guiam suas vidas. No que se refere aos valores organizacionais, os dirigentes da organização pública percebem que os valores de conservadorismo são menos importantes para sua organização, enquanto que os dirigentes das cooperativas percebem que os valores do domínio, da autonomia, da harmonia e do igualitarismo são muito praticados nas suas organizações, sendo os valores da hierarquia os percebidos como menos praticados. As conclusões apresentam a idéia de que os valores individuais dos dirigentes, assim como os valores organizacionais, podem ser influenciados tanto pelo setor da atividade econômica ao qual a organização pertence, quanto pela cultura organizacional praticada dentro das organizações.
其他摘要：This article analyses the director’s individual values of three organizations and their perception concerning the organizational values. The research had been developed with 137 directors, which work in a private, a public organization and in a cooperative, and had utilized two inventories to collect data. Data had been analysed by SPSS-Statistical Package for Social Sciences and revealed that, concerning the individual values, for the public organization director’s, the auto-transcendental values are the less important, and the conservational values are the most important for the directors of the cooperative. Concerning the organizational values, public organization’ directors had perceived that de conservational values are less important for their organization, and the dominate, authonomy and igualitarian values are perceived for coooperative’ directors as most important. The conclusion presents a discussion concerning that the individual values of the directors, even though the organizational values of the organization where they work can be influenced by the economic sector where the organization is, and by the organizational culture.
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