摘要：La médecine factuelle a émergé comme stratégie visant à intégrer les données issues de la recherche dans la prise de décision clinique. Nous avons étudié la prise de conscience, les attitudes et les connaissances des médecins dans la Bande de Gaza concernant la médecine factuelle. En 2014, nous avions conduit une enquête transversale auprès des médecins travaillant dans des centres de santé à Gaza, au moyen de questionnaires auto-administrés en ligne composés de 20 items. Près des deux tiers des répondants accueillaient, en principe, favorablement la médecine factuelle et pensaient qu’elle peut améliorer les soins dispensés aux patients. Toutefois, leurs connaissances concernant la médecine factuelle étaient faibles. Les principaux obstacles à la médecine factuelle mentionnés par les répondants étaient l’absence des connaissances concernant la pratique de la médecine factuelle [n = 47 (35 %)]; l’attitude négative chez les collègues de rang plus élevé [n = 34 (25 %)]; le manque de ressources adaptées [n = 31 (23 %)]; la surcharge de travail [n = 27 (20 %)]; et l’absence de soutien institutionnel [n = 248 (18 %)]. Il existe donc des obstacles personnels et organisationnels concernant la pratique de ce type de médecine qui devraient être pris en compte.
其他摘要：Evidence-based medicine (EBM) has emerged as a strategy to integrate research evidence within clinical decision-making. We have explored awareness, knowledge and attitudes about EBM among doctors in the Gaza Strip. In 2014, we conducted a cross-sectional survey among doctors working in health centres in Gaza, using a 20 item, web-based self-administered questionnaire. Approximately two thirds of the respondents welcomed EBM in principle, and believed that it could improve patient care. However, they had a relatively low level of knowledge about EBM. The main barriers to EBM mentioned by respondents were lack of knowledge needed to practise EBM [n = 47 (35%)]; negative attitude among senior colleagues [n = 34 (25%)]; lack of relevant resources [n = 31 (23%)]; work overload [n = 27 (20%)]; and lack of institutional support [n = 248 (18%)]. Thus, there are personal and organisational barriers to its practice that need to be addressed.
