期刊名称：Cuadernos de Administración (Universidad del Valle)
印刷版ISSN：0120-4645
出版年度：2018
卷号：34
期号：62
页码：5-65
DOI：10.25100/10.25100/cdea.2018v34n62.6336
出版社：Universidad del Valle
摘要：Después de varios años de auge, hoy la industria metalmecánica mexicana se enfrenta a un entorno complejo derivado en gran parte, de los cambios de la política exterior. Sin embargo, la mayoría de los pequeños y medianos empresarios no perciben lo que está por venir porque están ocupados en satisfacer las demandas del mercado presente, que les ha permitido obtener un estable desempeño en el corto plazo. Esta investigación analiza el valor explicativo de la innovación y capacidad de absorción potencial y realizada sobre el desempeño de los distintos arquetipos estratégicos en pequeños y medianos empresarios de la industria metalmecánica mexicana, a partir de la tipología propuesta por Miles y Snow (1978). Con datos de 197 encuestas levantadas a PYMES de tres regiones de México, se desarrolló una investigación no experimental transaccional de tipo cuantitativa correlacional. Se encontró que la mitad de los entrevistados son analistas, en quienes la innovación y la capacidad de absorción potencial tienen un valor explicativo sobre el desempeño del 32.3%. El resto de los entrevistados tienen rasgos de arquetipos defensores, en quienes la innovación tiene un valor explicativo sobre el desempeño del 56.8%. De acuerdo al Test de Chow, estas diferencias no son significativas en el resultado final del desempeño. Se concluye que los pequeños y medianos empresarios analistas y defensores desarrollan capacidades que les permiten realizar los ajustes necesarios que el entorno va dictando, generando distintas ventajas competitivas que les ayudan a conseguir resultados similares en el corto plazo.↓Résumé Après plusieurs années d’essor, l’industrie métallurgique mexicaine est aujourd’hui confrontée à un environnement complexe dû en grande partie aux changements de la politique extérieure. Cependant, la plupart des petits et moyens entrepreneurs ne perçoivent pas ce qui est à venir car ils sont occupés à satisfaire les demandes du marché actuel, ce qui leur a permis d’obtenir une performance stable à court terme. Cette recherche analyse la valeur explicative de l’innovation et de la capacité d’absorption potentielle et porte sur la performance des différents archétypes stratégiques chez les petits et moyens entrepreneurs de l’industrie métallurgique mexicaine, à partir de la typologie proposée par Miles et Snow (1978). À partir des données de 197 enquêtes menées auprès de PME dans trois régions du Mexique, une recherche transactionnelle non expérimentale de type corrélationnel quantitatif a été élaborée. On a constaté que la moitié des personnes interrogées sont des analystes, pour lesquels l’innovation et la capacité d’absorption potentielle ont une valeur explicative sur la performance de 32,3 %. Les autres personnes interrogées présentent des caractéristiques de défense des archétypes, où l’innovation a une valeur explicative de 56,8%. Selon le test de Chow, ces différences ne sont pas significatives dans le résultat final de performance. Il est conclu que les analystes et les défenseurs des petites et moyennes entreprises développent des capacités qui leur permettent de faire les ajustements nécessaires que l’environnement leur dicte, produisant différents avantages concurrentiels qui les aident à atteindre des résultats similaires à court terme.
其他摘要：After several years of booming, today the Mexican metalworking industry faces a complex environment largely due to foreign policy changes. Nevertheless, most small-and-medium-sized entrepreneurs do not perceive what is to come because they are busy attending the demands of the present market, which has allowed them to obtain a stable performance in the short term. This research analyzes the explanatory value of innovation and potential absorption capacity, which was conducted on the performance of different strategic archetypes in small-and-medium-sized entrepreneurs of the Mexican metalworking industry, based on the typology proposed by Miles and Snow (1978). With data from surveys applied to 197 SMEs in three regions of Mexico, a non-experimental transactional quantitative-correlational type of research was developed. Half of the interviewees were found to be analysts, for whom innovation and potential absorptive capacity have an explanatory value of 32.3% on performance. The rest of the interviewees feature defender archetypes, in which innovation has an explanatory value of 56.8%. According to Chow’s Test, these differences are not significant in the final performance result. It is concluded that small-and-medium-sized business analysts and advocates develop capacities that allow them to make the necessary adjustments that the environment dictates along the way, generating different competitive advantages that help them achieve similar results in the short term.
