摘要：O interesse da comunicação social e de académicos em torno do sucesso dos empresários chineses, particularmente no sudeste asiático, tem reanimado as análises sobre as culturas de gestão. A partir do último quartel do séc. XX, passou-se a chamar a atenção para as particularidades das pequenas e médias empresas chinesas formadas na diáspora, destacando o papel das redes de confiança e de familiaridade nos processos de gestão. Ao longo desta reflexão procura-se analisar a forma como os traços culturalistas ou a etnicidade vêm sendo recuperados na explicação do que ficou conhecido como milagre económico chinês. Num último momento, pretende-se alertar para o risco de essencialismo nestas análises, propondo que se trata de estratégias de adaptação a contextos políticos e socioeconómicos desfavoráveis.
其他摘要：The interest of the media and academics around the success of Chinese entrepreneurs, particularly in Southeast Asia, has reanimated the analyses on management cultures. From the last quarter of the twentieth century, attention was drawn to the particularities of small and medium-sized Chinese enterprises formed in the diaspora, highlighting the role of networks of trust and familiarity in management processes. Throughout this reflection, we try to analyse the way culturalist traits or ethnicity have been recovered in the explanation of what became known as Chinese economic miracle. Finally, it is intended to alert to the risk of essentialism in these analyses, proposing that these are strategies of adaptation to unfavourable political and socio-economic contexts.
