摘要：Resumo Este estudo investiga a influência da integração de fornecedores e práticas enxutas nos indicadores de desempenho operacional: custo, qualidade, entrega, flexibilidade e velocidade de introdução de novos produtos. As relações propostas são analisadas a partir de dados de pesquisas de uma amostra de 112 empresas têxteis de médio porte no Brasil. Os resultados sugerem que a integração de fornecedores é significativa e positivamente associada à velocidade de introdução de novos produtos, enquanto as práticas enxutas estão significativamente e positivamente associadas a indicadores de desempenho operacional, exceto a entrega. Além disso, a integração de fornecedores não suporta práticas enxutas para nenhum dos indicadores de desempenho operacional testados.
其他摘要：Abstract This study investigates the influence of supplier integration and lean practices on operational performance indicators: cost, quality, delivery, flexibility and speed of new products introduction. The proposed relationships are analyzed using survey data from a sample of 112 medium-sized textile companies in Brazil. The results suggest that supplier integration is significantly and positively associated with the speed of new products introduction, while lean practices are significantly and positively associated with operational performance indicators, except delivery. In addition, supplier integration does not support lean practices for any of operational performance indicators tested.
关键词：Integração de fornecedores;Práticas enxutas;Desempenho operacional
