期刊名称：Topologik : Rivista Internazionale di Scienze Filosofiche, Pedagogiche e Sociali
印刷版ISSN：2036-5683
电子版ISSN：2036-5462
出版年度：2019
期号：25
页码：215-230
出版社：Luigi Pellegrini Editore
摘要：Führen; fördern und fordern sind die Kernaufgaben des Grundkonzepts derPersonalentwicklung. Im Kontext der Unternehmensentwicklung verfolgt diePersonalentwicklung das Ziel die Qualifikationen, die Flexibilitäts- und Innovationsbereitschaftvon den Mitarbeitern abzubauen.Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich dabei mit der Weiterbildung undPersonalentwicklung als Instrumente für die Organisation- und Unternehmensentwicklung. Esuntersucht die Betriebliche Weiterbildung als Bestandteil von Personalentwicklung sowie dieZiele und Funktionen der betrieblichen Weiterbildung in den Perspektiven von Management.Anschließend wird auf die unterschiedliche Nutzung der betrieblichen Weiterbildung und ihreEinordnung eingegangen.Der Beitrag fasst Ergebnisse zusammen, dass der Betriebliche Weiterbildung im engenKontext mit Personal- und Organisationsentwicklung einsieht.
其他摘要：To lead; promoting and demanding are the basic concept of Human Resource Development.In the context of corporate development, human resource development pursues the goal ofpreparing the flexibility and innovation readiness of the employees.This paper deals with further education and human resource development as instruments fororganizational and corporate development. It explores in-company training as part of humanresource development as well as the goals and functions of in-service training in the perspectivesof management. Subsequently, the different uses of company training and their classification willbe discussed.The article concludes that continuing training is closely linked to the personnel andorganizational development.
