摘要：En este artículo se analiza el empowerment como estrategia de crecimiento del talento humano. Se exponen sus antecedentes, orígenes, algunas de sus definiciones y características con el objetivo de identificar y conocer los aspectos relevantes que servirán de base para el desarrollo del tema. Se describe al empowerment como una estrategia de crecimiento bajo la autogestión de sus colaboradores, indicando que es una responsabilidad compartida y basada en el compromiso de directivos y subalternos. Posteriormente, se exhibe el impacto que tiene dicho concepto en la productividad y satisfacción de cualquier organización y se manifiesta en tres casos de éxito de empresas transnacionales (Cisco, Grupo Bimbo y Federal Express); en el primero, se vislumbra el empowerment como medio para lograr un buen clima laboral; en el segundo, a través de reflejar su filosofía de participación; en el tercero, en el cumplimiento de estándares de calidad para sus clientes. Finalmente se destaca que, para el logro de objetivos organizacionales, éstas deberán apostar por aplicar estrategias de crecimiento del talento humano enfocadas en la aplicación del empoderamiento de sus colaboradores.
其他摘要：In this article, empowerment is analyzed as a strategy for the growth of human talent. Some antecedents, origins, definitions and characteristics are exposed with the objective of identifying and knowing the relevant aspects that will serve as the basis for the development of the topic. Empowerment is described as a growth strategy under the self-management of its employees, indicating that it is a shared responsibility and based on the commitment of managers and subordinates. Subsequently, the impact that this concept has on the productivity and satisfaction of any organization is shown and manifests itself in three success stories of transnational companies (Cisco, Grupo Bimbo and Federal Express); in the first, empowerment is seen as a means to achieve a good working environment; in the second, by reflecting his philosophy of participation; in the third, in the fulfillment of quality standards for its clients. Finally, it is emphasized that, in order to achieve organizational objectives, they must commit to apply strategies for the growth of human talent focused on the application of the empowerment of their employees.
关键词：empowerment; talento humano; autogestión; estrategia de crecimiento.
其他关键词：empowerment; human talent; self-management; growth strategy.
