摘要：En este artículo se presenta un panorama de los estilos de liderazgo que promueven la gestión del cambio en las organizaciones actuales. Se identifican los antecedentes del liderazgo como motor para lograr una transformación en la cultura organizacional, los modelos del cambio organizacional desde la perspectiva tradicional hasta la perspectiva de las teorías de los sistemas, llegando a la relación entre líder como generador y gestor del cambio en el que se destacan las características del líder transacional y transformacional, con las que emerge en sus seguidores una identificación con la visión de la organización y con el líder, manteniendo un alto nivel de equilibrio emocional, generando una percepción de autoridad en sí mismos para ser autosuficientes en la toma de decisiones y crear la necesidad de ir elevando la visión, y con ello, lograr la promoción y gestión del cambio.
其他摘要：This article presents an overview of leadership styles that promote change management in current organizations. The background of leadership is identified as the engine to achieve a transformation in the organizational culture, the models of organizational change from the traditional perspective to the perspective of systems theories, reaching the relationship between the leader as generator and manager of change in the that highlights the characteristics of the transformational and transformational leader, with which its followers emerge an identification with the vision of the organization and with the leader, maintaining a high level of emotional balance, generating a perception of authority in themselves to be self-sufficient in decision making and create the need to go up the vision, and with it, achieve the promotion and management of change.
关键词：liderazgo; gestión del cambio; cultura organizacional.
