摘要：В статье рассмотрены организационные основы управления финансово-экономической безопасностью строительных предприятий. Определено, что строительство является одной из системообразующих отраслей национального хозяйства. Поэтому, управления финансово-экономической безопасностью (ФЭБ) строительных предприятий является весьма актуальным вопросом в сегодняшних условиях том, что недобросовестная конкуренция, фиктивное предпринимательство, рейдерские атаки является угрозой нормального функционирования и развития предприятий строительной отрасли. Определена сущность, содержание и основные задачи управления финансово-экономической безопасностью строительного предприятия. Автором отмечено, что финансово-экономическая безопасность строительных предприятий невозможна без учета реализации стратегических интересов предприятия на основе использования возможностей внешней среды с применением продуктивного взаимодействия с субъектами внешней среды. Выделены основные элементы управления финансово-экономической безопасностью строительного предприятия, в которые входят: цель, объект, предмет, субъекты и задачи управления. Сделан вывод, что своевременное и точное оценивание угроз финансово-экономической безопасности строительного предприятия, разработка и реализация методов нейтрализации их негативного влияния потребует построения адекватного механизма управления финансово-экономической безопасностью, который должен состоять из взаимосвязанных процессов: планирования, регулирования, контроля и стимулирования, которые обеспечат финансовую и экономическую устойчивость предприятия.↓У статті розглянуті організаційні засади управління фінансово-економічною безпекою будівельних підприємств. Визначено, що будівництво є однією з системоутворюючих галузей національного господарства. Тому, управління фінансово-економічною безпекою (ФЕБ) будівельних підприємств є досить актуальним питанням в умовах сьогодення тому, що недобросовісна конкуренція, фіктивне підприємництво, рейдерські атаки є загрозою нормального функціонування і розвитку підприємств будівельної галузі. Визначено сутність, зміст та основні завдання управління фінансово-економічною безпекою будівельного підприємства. Автором зазначено, що фінансово-економічна безпека будівельних підприємств неможлива без врахування реалізації стратегічних інтересів підприємства на основі використання можливостей зовнішнього середовища із застосуванням продуктивної взаємодії із суб’єктами зовнішнього середовища. Виокремлені основні елементи управління фінансово-економічною безпекою будівельного підприємства, до яких входять: мета, об’єкт, предмет, суб’єкти та завдання управління. Зроблено висновок, що своєчасне та точне оцінювання загроз фінансово-економічній безпеці будівельного підприємства, розробка та реалізація методів нейтралізації їх негативного впливу потребують побудови адекватного механізму управління фінансово-економічною безпекою, який повинен складатися з взаємопов’язаних процесів: планування, регулювання, контролю та стимулювання, які забезпечать фінансову та економічну стійкість підприємства.
其他摘要：The organizational principles of management of financial and economic security of construction enterprises are considered in the article. It is determined that construction is one of the system-forming branches of the national economy. In this regards, the management of financial and economic security of construction enterprises is a very topical issue in the present. Unfair competition, false entrepreneurship, raider attacks are a threat to the normal functioning and development of construction industry enterprises. The essence, content and main tasks of management of financial and economic security of a construction enterprise are determined. According to the authors, the financial and economic security of the construction enterprises is impossible without taking into account the realization of the strategic interests of the enterprise on the basis using opportunities of the environment with the using productive interaction with the subjects of the environment. The basic elements of management of financial and economic security of a construction enterprise, which include: purpose, object, subject and management tasks are separated. It is concluded that timely and accurate assessment of the threats to the financial and economic security of a construction enterprise, the development and implementation of methods for neutralizing their negative impact require the construction of adequate mechanism for managing financial and economic security, which should consist of interconnected processes: planning, regulation, control and incentives that will ensure the financial and economic stability of the enterprise.
