摘要：Este trabajo se constituye en una reflexión que busca discutir los contextos organizacionales y cómo sus culturas simbólicas interfieren o no en la constitución de la identidad e imaginarios de los sujetos que la integran.Con una construcción transdisciplinaria, se tiene como opción de Método, el Paradigma de la Complejidad, principalmente en el intento de aprehender / entender / comprender la cultura simbólica presente en la identidad e imaginarios de sujetos en las organizaciones.En esta configuración se espera traer mayor claridad para la explicación sobre los fenómenos de los contextos organizacionales en la que se parte a la comprensión que la cultura compartida tiene la posibilidad de (re)construcción constante y a su vez alteran, interfieren y (re)cream las identidades y los imaginarios de los sujetos organizacionales de forma recursiva.↓Este trabalho constitui-se numa reflexão que busca discutir os contextos organizacionais e como suas culturas simbólicas interferem ou não na constituição da identidade e imaginários dos sujeitos que a integram.Com uma construção transdisciplinar, tem-se como opção de Método, o Paradigma da Complexidade, principalmente na tentativa de apreender/entender/compreender a cultura simbólica presente na identidade e imaginários de sujeitos organizacionais.Nesta configuração espera-se trazer maior clareza para a explicação sobre os fenômenos dos contextos organizacionais na qual parte-se à compreensão que a cultura compartilhada tem a possibilidade de (re)construção constante e por sua vez alteram, interferem e (re)criam as identidades e os imaginários dos sujeitos organizacionais de forma recursiva.
其他摘要：This work constitutes in a reflection that discusses the organizational contexts and how their symbolic cultures interfere or not in the formation of identity and imaginary of the individuals belonging to it. With a transdisciplinary construction, we have as option the Paradigm of Complexity, mainly in an attempt to learn/understand/ comprehend this symbolic culture, present in the identities and the imaginary of organizational individuals. This configuration is expected to bring greater clarity to the explanation about the phenomena of organizational contexts in which we start to understanding that the shared culture has the ability to constant (re)construction, and in turn change, interfere and (re)create the identities and the organizational individuals’ imaginary recursively.
