摘要：Os desafios na administração pública municipal têm crescido constantemente, e as necessidades financeiras dos municípios dificilmente podem ser sanadas pela arrecadação regular. Nessa perspectiva, as transferências voluntárias tornam-se aliadas na captação de recursos, sendo preciso para tal e elaboração de projetos. Este artigo pretende analisar a importância da gestão de projetos para o poder público municipal e relatar de que maneira são estruturados os processos de gestão de projetos nessa esfera pública. Para tal, realizou-se uma pesquisa exploratória, utilizando como procedimento técnico o estudo de caso do município de Jaicós-PI. A coleta de dados foi feita por meio da aplicação de uma entrevista estruturada ao contador do município. Os resultados apontam que a gestão de projetos é considera importante na obtenção de recursos para o município, mas que em longo prazo o processo pode ser considerado dispendioso, por fazer uso da terceirização ao invés do desenvolvimento de estruturas que subsidiem a capacitação de profissionais do quadro efetivo do município para realizar a atividade internamente com mais eficiência, sendo este um princípio basilar da gestão pública municipal.
其他摘要：Challenges in municipal public administration have steadily grown, and the financial needs of municipalities can hardly be satisficed by regular arrecadation of taxes. In this perspective, the voluntary transfers become allied in the fundraising, being necessary for such and elaboration of projects. This paper intends to analyze the importance of Project Management for the municipal public power and to report how the Project Management processes are structured in this public sphere. For this, an exploratory research was carried out, using as technical procedure the case study of the municipality of Jaicós-PI. The data collection was done by means of the application of an intrusive interview with the Municipal Accountant. The results indicate that Project Management is considered important in obtaining resources for the municipality, but that in the long term the process can be considered expensive, by making use of outsourcing rather than the development of structures that subsidize the qualification of professionals in the effective staff of the municipality to carry out the activity internally with more efficiency, being this a basic principle of Municipal Public Management.
关键词：Gestão de Projetos; Recursos; Gestão Pública Municipal; Eficiência.
