摘要:A gestão e organização horizontal busca atender a necessidade das organizações que almejam um modelo de gestão que reduza os níveis hierárquicos, envolver mais seus colaboradores com os objetivos da empresa e que proporcione uma comunicação mais rápida e com poucos ruídos. Neste modelo horizontalizado surge junto a globalização, o mercado solicita mais agilidade e inovação das empresas e os profissionais buscam maior participação dentro das organizações e oportunidade de compartilhar ideias e participar das tomadas de decisões. Neste modelo atende a estas expectativas e vem crescendo mundialmente, por isso, o tema foi escolhido para este trabalho. Nesse trabalho será apresentado os modelos organizacionais vertical e horizontal e as principais características que os diferenciam. O objetivo é analisar estes modelos de gestão e através dos resultados de uma pesquisa de campo, mostrar qual modelo se adequa melhor a expectativa de mercado dos profissionais.
其他摘要:Management and horizontal organization seeks to meet the needs of organizations that aspire a management model that reduces hierarchical levels, its employees more involved with the company's goals and provides faster communication and with little noise.This model Horizontalized comes with globalization, the market calls for more flexibility and innovation of companies and professionals seeking greater participation within organizations and the opportunity to share ideas and participate in decision-making. In this model meets these expectations and is growing worldwide, so the theme was chosen for this work. This work was presented the vertical and horizontal organizational models and the main features that differentiate them. The goal is to analyze these models and management by results of a field survey, show which model is best suited the expectation of professional market.