期刊名称：Internext: Revista Eletrônica de Negócios Internacionais
电子版ISSN：1980-4865
出版年度：2010
卷号：5
期号：1
页码：112-131
DOI：10.18568/1980-4865.51112-131
出版社：Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM
摘要：O objetivo do artigo foi analisar como empresas pertencentes ao setor sucroalcooleiro nordestino estão internacionalizando sua produção. Seis teorias foram selecionadas para nortear a análise empreendida: Ciclo de Vida, Modelo Uppsala, Escolha Adaptativa, o Paradigma Eclético, Visão Baseada em Recursos e o Modelo Diamante. A estratégia de pesquisa foi de estudo de casos e os dados foram coletados por meio de documentos do setor e entrevistas semi-estruturadas. Para auxiliar na análise dos dados, foi utilizado o software Atlas/ti. Como resultado, evidenciou-se que há forte presença de aspectos de localização e recursos internos, ressaltados no Modelo Diamante, do Paradigma Eclético e Visão Baseada em Recursos como fundamentais nas atividades de internacionalização das empresas paraibanas. A formação de uma forte rede interna, contemplada pela Teoria de Redes, também se mostrou importante. As demais teorias analisadas tornaram-se menos aplicáveis, principalmente, pela natureza típica do setor sucroalcooleiro no estado da Paraíba em exportar indiretamente e por corresponder a produtos fortemente padronizados.
其他摘要：The purpose of the present work is to analyze how companies on the sugar- alcohol sector in the Northeast are internationalizing their production. Six theories were selected to guide the analyses undertaken: Life Cicle, Uppsala, Adaptive Choice, Eclectic Paradigm, Resourcebased View and Diamond Model. The research strategy was the case study and the data was gathered through sectorial documents and semi-structured interviews. The Atlas/ti software aided the data analysis. As a result, evidence was made that there is a strong and decisive presence of location and internal resources aspects, underlined in the Diamond Model, the Eclectic Paradigm and the Resource-based View as fundamental in the internationalization of the activities of companies from Paraiba. The formation of a strong internal network, adopted by the Network Theory, also showed its importance. The other theories under analysis became less applicable, mainly due to the nature of the sugar-ethanol sector in Paraiba, which exports indirectly, and to the fact that their products are highly standardized.
