摘要：Amb aquest article es pretén generar un espai de reflexió sobre les limitacions i els reptes presents en la implicació de la ciutadania en els processos de planificació i transformació urbana a través de l’estudi de cas del barri del Cabanyal a València. Després de divuit anys amenaçat per la prolongació de l’avinguda Blasco Ibáñez, el nou govern local va promoure un procés participatiu durant l’últim trimestre del 2015 per a la redacció d’una Estratègia de Desenvolupament Urbà Sostenible i Integrat (EDUSI) per al barri, amb l’objectiu d’obtenir fons europeus per a regenerar la zona. Un conflicte urbà tan estès en el temps i amb tanta complexitat de capes i discursos com el del Cabanyal permet analitzar la participació social des d’un marc conflictualista que és difícil obviar. A través de la implicació en aquest procés d’investigació de l’acció participativa, s’ha aprofundit en la transformació del conflicte, en les potencialitats d’un enfocament holístic i dialèctic, així com en les limitacions imposades, entre altres, per un marc administratiu molt rígid.
其他摘要：The aim of this article is to create a space of reflection about limitations and challenges of citizen participation in processes of urban planning and transformation. For that purpose, we used the case of Cabanyal neighborhood (Valencia, Spain). During the last quarter of 2015, the municipality of Valencia promoted a participative process to create an Integrated Sustainable Urban Development Strategy. Its goal was to receive European funds for the neighborhood rehabilitation. Such a long-lasting and difficult urban conflict is perfect to analyze social involvement in a challenging context, since it bound a lot of social layers and discourses together. Through involvement in this participatory action research process, it was possible to know more about conflict transformation and the possibilities of a dialectical and holistic approach. It also helped analyze the imposed limitations, among other reasons, because of an extremely rigid administrative framework.
