摘要：Este artigo analisa a colaboração em pesquisa entre a empresa estatal petrolífera brasileira, Petrobras, e universidades no período de 1980 a 2014. Apesar da importância da interação universidade-empresa na indústria de petróleo brasileira, há poucos estudos temporalmente abrangentes sobre o tema. Este trabalho ajuda a preencher uma lacuna na literatura, provendo dados comparativos de longo prazo sobre a colaboração em pesquisa entre a Petrobras e universidades. Baseando-se nas publicações da Petrobras em coautoria com universidades, são analisadas as mudanças na intensidade e orientação geográfica da colaboração, no nível de relação interorganizacional e na base de conhecimentos da empresa. Além disso, o trabalho também aborda os efeitos da recente política de financiamento à pesquisa e desenvolvimento na interação. Os resultados mostram uma crescente interação entre a Petrobras e as universidades brasileiras, levando a um alargamento da rede de colaborações científicas da empresa e reforçando sua base de conhecimentos.
其他摘要：This paper examines research collaboration between the Brazilian state-controlled oil company, Petrobras, and universities from 1980 to 2014. Despite the importance of universityindustry research collaboration in Brazilian oil industry, there are few comprehensive and long-time spam studies on this topic. This paper helps to fill a gap in the academic literature by providing comparative historical data on research collaboration between Petrobras and Brazilian universities. Based on the co-authored publications by Petrobras we analyze changes in intensity of this collaboration and its geographical orientation, inter-organizational level and scientific knowledge base. Furthermore, we address the issue of whether changes in Brazilian R&D funding policy have affected trends in collaboration. Our findings show an increasing collaboration between Petrobras and Brazilian universities, resulting in an enlargement of the company’s network collaboration and reinforcing its knowledge base.
关键词：Interação Universidade-Empresa;Coautoria;Análise de Redes Sociais;Brasil;Indústria do Petróleo
