期刊名称：Revista Eletrônica do Mestrado Profissional em Administração da UnP
电子版ISSN：1984-4204
出版年度：2011
卷号：4
期号：1
页码：33-42
DOI：10.21714/raunp.v4i1.177
出版社：Universidade Potiguar
摘要：O presente ensaio teórico busca discutir a importância da gestão estratégica de pessoas nas organizações contemporâneas e a infl uência recíproca entre a inovação e o envolvimento dos colaboradores em sua concretização, como resultado de uma efetiva gestão que apóie a inovação, a partir das grandes funções da área de Gestão de Pessoas.A gestão organizacional tem um papel fundamental na criação e manutenção de um ambiente que favoreça a criatividade, como também que estimule uma nova visão do mundo dentro de uma cultura de desenvolvimento da inovação de forma efetiva.Para que isto aconteça é necessário valorizar as pessoas como importante fonte de vantagem competitiva para sobreviverem no mercado, pois são elas que põem em pratica todas as mudanças estratégicas inovadoras.A essência dos processos de inovação envolve aspectos como: tempo, incerteza, mobilização de competências e valorização da criatividade; dos quais deve ser considerados tanto quanto às dimensões fi nanceira e estrutural.Neste processo deve constar o livre fl uxo de informações, além do treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.As organizações devem encorajar a capacidade criativa dos colaboradores, individualmente ou em grupo, como práticas essenciais para se tornarem inovadoras de forma sustentável e prolongada.Buscar no mercado pessoas que contribuam com as competências organizacionais, a partir de suas competências técnicas e pessoais devem ser metas a ser atingidas..Portanto, não há inovação sem pessoas motivadas e capacitadas a criarem o novo.
