期刊名称：Revista Eletrônica do Mestrado Profissional em Administração da UnP
电子版ISSN：1984-4204
出版年度：2010
卷号：3
期号：1
页码：27-40
DOI：10.21714/raunp.v3i1.21
出版社：Universidade Potiguar
摘要：O inicio deste século foi um período de grandes desafios para a gestão de riscos corporativos nas grandes empresas. As dificuldades pelas quais passaram empresas como Enron (2001), WorldCom (2002), Arthur Andersen (2002), Tyco (2002), ImClone Systems (2002), Waste Management (2002) e Parmalat (2003), dentre outras, levaram a mudanças nos ambientes regulatórios, assim como a mudanças nas melhores práticas internas para a gestão de riscos corporativos. Um marco importante neste processo de transformação foi a promulgação da Lei Sarbanes-Oxley (LSOx) nos EUA em meados de 2002. Os impactos da LSOx sobre a gestão de riscos, transparência, responsabilização de executivos e governança corporativa de quase todas as grandes empresas do mundo foram marcantes. A Petrobrás, mesmo no Brasil, foi significativamente impactada pela LSOx. Este artigo descreve os principais desafios enfrentados e as soluções adotadas pela Petrobras durante suas três primeiras certificações (2006, 2007 e 2008) para o atendimento à LSOx. Diante da importância da Petrobras para a economia brasileira, o material disponibilizado neste artigo é de grande interesse para todas as demais empresas atuantes no Brasil, independente de setor econômico e tamanho.
关键词：Gestão de Riscos;Regulação;Lei Sarbanes-Oxley.
