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  • 标题:Analysis of lean construction philosophy in a development in the municipality of Juazeiro do Norte, Ceará State, Brazil
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  • 作者:João Marcos Pereira de Morais ; Jefferson Heráclito Alves de Souza ; Bruno Barbosa de Oliveira
  • 期刊名称:Research, Society and Development
  • 电子版ISSN:2525-3409
  • 出版年度:2020
  • 卷号:9
  • 期号:7
  • 页码:1-22
  • DOI:10.33448/rsd-v9i7.3799
  • 出版社:Grupo de Pesquisa Metodologias em Ensino e Aprendizagem em Ciências
  • 摘要:A principal causa de ineficiência em um canteiro de obra está diretamente relacionada à falta de planejamento e organização em relação a todo o conjunto. Diante desse cenário, as empresas de construção civil vêm inovando seus conceitos gerenciais em seu modo de edificar, com adaptações de filosofias nascidas em outros ramos de produção, como a “Produção Enxuta”, adaptadas à construção e assim originando o termo “Construção Enxuta”. Uma construtora se mostra mais forte competitivamente a partir do momento que proporciona mais eficiência, economia e agilidade no seu sistema produtivo. Nesse contexto, esse estudo tem como objetivo apresentar a filosofia da Construção Enxuta sendo executada em um empreendimento na cidade de Juazeiro do Norte a partir de um estudo de caso, analisandos os aspectos de planejamento por meio da utilização das ferramentas da construção enxuta que são capazes de evitar desperdícios e retrabalhos, além de redução de custos. A realização desse trabalho é fundamentada, inicialmente, em uma revisão bibliográfica sobre o tema e posteriormente um estudo de caso. A empresa apresentou dificuldades e limitações ao introduzir novas práticas ao canteiro de obra, porém algumas inovações no que se refere às precauções com retrabalho ou qualquer anomalia que venha gerar prejuízo físico financeiro na obra apresentaram grande relevância na construção civil da região. Conclui-se que a empresa apresentou dificuldades e limitações ao introduzir novas práticas ao canteiro de obra, motivado pela necessita de mão de obra qualificada.↓La principal causa de ineficiencia en una obra de construcción está directamente relacionada con la falta de planificación y organización en relación con todo el conjunto. Ante este escenario, las empresas de construcción civil han estado innovando sus conceptos gerenciales en su forma de construcción, con adaptaciones de filosofías nacidas en otras ramas de producción, como "Lean Production", adaptadas a la construcción y originando así el término "Lean Construction". Una empresa de construcción es más fuerte competitivamente desde el momento en que proporciona más eficiencia, economía y agilidad en su sistema de producción. En este contexto, este estudio pretende presentar la filosofía de Lean Construction que se ejecuta en un proyecto en la ciudad de Juazeiro do Norte a partir de un caso de estudio, analizando los aspectos de la planificación mediante el uso de herramientas de construcción magra que son capaces de evitar residuos y reelaboraciones, además de reducir costes. La realización de este trabajo se basa, inicialmente, en una revisión bibliográfica sobre el tema y más tarde en un estudio de caso. La empresa presentó dificultades y limitaciones a la hora de introducir nuevas prácticas en la obra, pero algunas innovaciones con respecto a las precauciones con reelaboración o cualquier anomalía que generarán daños físicos financieros en la obra presentaron gran relevancia en la construcción de la región. Se concluye que la empresa presentaba dificultades y limitaciones a la hora de introducir nuevas prácticas en la obra, motivadas por la necesidad de mano de obra calificada.
  • 其他摘要:The main cause of inefficiency in a construction site is directly related to the lack of planning and organization in relation to the whole set. Faced with this scenario, civil construction companies have been innovating their managerial concepts in their way of building, with adaptations of philosophies born in other branches of production, such as "Lean Production", adapted to the construction and thus originating the term "Lean Construction". A construction company is stronger competitively from the moment it provides more efficiency, economy and agility in its production system. In this context, this study aims to present the philosophy of Lean Construction being executed in a project in the city of Juazeiro do Norte from a case study, analyzing the aspects of planning through the use of lean construction tools that are able to avoid waste and rework, in addition to reducing costs. The accomplishment of this work is based, initially, on a bibliographic review on the subject and later a case study. The company presented difficulties and limitations when introducing new practices to the construction site, but some innovations with regard to precautions with rework or any anomaly that will generate financial physical damage in the work presented great relevance in the construction of the region. It is concluded that the company presented difficulties and limitations when introducing new practices to the construction site, motivated by the need for skilled labor.
  • 关键词:Construção enxuta;Produção enxuta;Ferramentas e Planejamento.;Construcción magra;Producción lean;Herramientas y Planificación.
  • 其他关键词:Lean construction;Lean production;Tools and Planning.
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