出版社：Grupo de Pesquisa Metodologias em Ensino e Aprendizagem em Ciências
摘要：O objetivo deste trabalho é apresentar um modelo conceitual para utilização de roadmaps no planejamento orientado à inovação, considerando as perspectivas funcionais da organização, os comportamentos de seus colaboradores e líderes, as parcerias existentes e potenciais, assim como as condições e turbulências do mercado em que atua ou pretende atuar. A partir da consulta a literatura científica na área e ainda tomando-se como referências modelos de roadmaps já utilizados em indústrias inovadoras, discute-se como esses podem ser utilizados para desenvolver o planejamento orientado à inovação das organizações. Como resultado da pesquisa realizada propõem-se um modelo conceitual para a utilização do roadmap no planejamento da inovação, esse passível de ajustes ou customização para cada organização, seja manufatura ou serviços ou ainda organizações públicas ou privadas. No modelo desenvolvido são propostas seis dimensões de análise: o Mercado envolvendo competidores, parcerias, clientes, ameaças, oportunidades e estratégia; as Tecnologias atuais e tendências; os Produtos e Serviços, os Processos e os Recursos envolvendo finanças, instalações, infraestrutura e projetos de P&D.↓El objetivo de este trabajo es presentar un modelo conceptual para el uso de roadma ps en la planificación orientada a la innovación, considerando las perspectivas funcionales de la organización, los comportamientos de sus empleados y líderes, las asociaciones existentes y potenciales, así como las condiciones y turbulencias del mercado en el que opera, actúa o tiene la intención de actuar. Sobre la base de la consulta de literatura científica en el área y tomando como referencia modelos de roadmaps ya utilizadas en industrias innovadoras, se discute cómo se pueden usar para desarrollar la planificación orientada a la innovación de las organizaciones. Como resultado de la investigación llevada a cabo, se propone un modelo conceptual para el uso de roadmaps en la planificación de la innovación, que se puede ajustar o personalizar para cada organización, ya sea de fabricación o servicios o incluso organizaciones públicas o privadas. En el modelo desarrollado, se proponen seis dimensiones de análisis: el mercado que involucra competidores, asociaciones, clientes, amenazas, oportunidades y estrategia; tecnologías y tendencias actuales; Productos y servicios, procesos y recursos que involucran proyectos financieros, instalaciones, infraestructura y proyectos de Investigacion y Desarrollo.
其他摘要：The objective of this work is to present a conceptual model for the use of roadmaps in planning oriented to innovation, considering the functional perspectives of the organization, the behaviors of its employees and leaders, the existing and potential partnerships, as well as the conditions and turbulences of the market in which acts or intends to act. Based on the consultation of scientific literature in the area and taking as a reference models of roadmaps already used in innovative industries, it is discussed how these can be used to develop the innovation-oriented planning of organizations. As a result of the research carried out, a conceptual model is proposed for the use of the roadmap in innovation planning, which can be adjusted or customized for each organization, be it manufacturing or services or even public or private organizations. In the developed model, six dimensions of analysis are proposed: the market involving competitors, partnerships, customers, threats, opportunities and strategy; current technologies and trends; Products and Services, Processes and Resources involving finance, facilities, infrastructure and R&D projects.
