出版社：Grupo de Pesquisa Metodologias em Ensino e Aprendizagem em Ciências
摘要：Para que a produção e os lucros das empresas de petróleo não diminuam, novos campos de precisam ser descobertos e explorados. Muitas dessas novas descobertas são campos offshore em águas profundas. No entanto, a queda nos preços do petróleo nos últimos anos fez com que esse tipo de exploração, que já é um desafio em si, seja ainda mais difícil, de modo que as empresas estão postergando ou até mesmo cancelando vários projetos em águas profundas. Inovação, novas tecnologias e novos conceitos de produção e processamento de petróleo e gás são necessários para viabilizar projetos em águas profundas e aumentar sua competitividade. O objetivo do presente artigo foi analisar o processamento submarino da produção de petróleo como uma estratégia para reduzir custos, tanto de capital quanto de operação, para viabilizar a exploração de campos offshore remotos. Além disso, uma discussão sobre os benefícios e desafios dessa estratégia também foi realizada. Também inclui um estudo de caso no campo de Lula, no pré-sal brasileiro. Os resultados demonstram que o uso de separação submarina tem grande potencial para reduzir o OPEX e o CAPEX em projetos offshore. O presente estudo de caso demonstra uma redução de custos devido ao investimento nos separadores de cerca de US $ 6,1 bilhões, uma redução de cerca de 6 a 12 vezes na energia necessária para elevar a produção e uma redução de cerca de 5 a 7 vezes nos gastos com gás natural como combustível para os cenários avaliados.↓Para que la producción y los beneficios de las compañías petroleras no disminuyan, es necesario descubrir y explotar un nuevo campo petrolero. Muchos de estos nuevos descubrimientos son campos de aguas profundas en alta mar. Sin embargo, la caída de los precios del petróleo en los últimos años ha hecho que este tipo de exploración, que ya es un desafío en sí mismo, sea aún más difícil, por lo que las empresas posponen o incluso cancelan varios proyectos de aguas profundas. La innovación, las nuevas tecnologías y los nuevos conceptos de producción y procesamiento de petróleo y gas son necesarios para hacer factibles los proyectos de aguas profundas y aumentar su competitividad. El objetivo de este documento fue analizar el procesamiento submarino de la producción de petróleo como una estrategia para reducir los costos de capital y operativos para permitir la exploración remota en alta mar. Además, también se realizó una discusión sobre los beneficios y desafíos de esta estrategia. También incluye un estudio de caso en el campo de Lula, en pre-sal brasileña. Los resultados demuestran que el uso de la separación submarina tiene un gran potencial para reducir OPEX y CAPEX en proyectos offshore. El estudio de caso actual demuestra una reducción de costos debido a la inversión en los separadores de alrededor de US $ 6,1 mil millones, una reducción de aproximadamente 6 a 12 veces en la potencia necesaria para elevar la producción y una reducción de aproximadamente 5 a 7 veces en los gastos con gas natural como combustible para los escenarios evaluados.
其他摘要：In order that the production and profits of petroleum companies do not decline, new oil field need to be discovered and exploited. Many of these new discoveries are offshore deepwater fields. However, the drop in oil prices in the last few years has made this type of exploration, which is already challenging in itself, even more difficult, so that companies are postponing or even canceling several deepwater projects. Innovation, new technologies and new concepts of oil and gas production and processing are necessary to make deepwater projects feasible and increase their competitiveness. The aim of this paper was to analyze the subsea processing of oil production as a strategy to reduce both capital and operating costs to enable remote offshore exploration. In addition, a discussion of the benefits and challenges of this strategy was also presented. It also includes a case study at the Lula field, in Brazilian pre-salt. Results demonstrate that the use of subsea separation has great potential to reduce OPEX and CAPEX on offshore projects. The current case study demonstrates a cost reduction due to the investment in the separators of around US$ 6.1 billion, a reduction about 6 to 12 times in the power needed to lift the production and a reduction of about 5 to 7 times in the expenditures with natural gas as fuel for the evaluated scenarios.
关键词：separação subsea;decisão de investimentos;OPEX;CAPEX;Pré-sal.
