摘要：Este documento analizó las asociaciones público-privadas (PPP) stricto sensu de salud existentes en la Región Metropolitana de Salvador (RMS) (Hospital do Subúrbio, Instituto Couto Maia and Diagnostic Imaging) e identificó los agentes públicos y privados que involucran estas concesiones. Además, construyó un mapa de red con el objetivo de delinear un diseño organizacional que comprenda estos agentes, así como investigar quién es responsable de las principales responsabilidades de este sistema: ya sea para el estado o para las empresas privadas. Los resultados mostraron que existe una heterogeneidad de agentes públicos y privados en la red PPP de salud de RMS. Esta red forma una estructura de poder dinámica con escalas de acción predominantemente locales y regionales. Los resultados también mostraron que las mayores responsabilidades recaen en el sector público.↓Este trabalho analisou as parcerias público-privadas (PPPs) stricto sensu de saúde existentes na Região Metropolitana de Salvador (RMS) (Hospital do Subúrbio, Instituto Couto Maia e Diagnóstico por Imagem) e identificou os agentes públicos e privados que envolvem essas concessões. Além disso, construiu um mapa de rede com o objetivo de delinear um desenho organizacional que compreende esses agentes, bem como investigou a quem se destinam as maiores responsabilidades desse sistema: se para o Estado ou para empresas privadas. Os resultados mostraram que existe uma heterogeneidade de agentes públicos e privados na rede das PPPs de saúde da RMS. Essa rede forma uma estrutura de poder dinâmica e com escalas de atuação predominantemente local e regional. Os resultados também evidenciaram que as maiores responsabilidades são do setor público.
其他摘要：This paper analyzed the public-private partnerships (PPPs) stricto sensu of health existing in the Metropolitan Region of Salvador (RMS) (Hospital do Subúrbio, Instituto Couto Maia and Diagnostic Imaging) and identified the public and private agents that involve these concessions. In addition, it constructed a network map to outline an organizational design that comprises these agents, as well as investigating who is responsible for the major responsibilities of this system: whether for the state or for private companies. The results showed that there is a heterogeneity of public and private agents in the RMS health PPP network. This network forms a dynamic power structure with predominantly local and regional scales of action. The results also showed that the biggest responsibilities lie with the public sector.
关键词：Asociaciones de salud público-privadas;Agentes públicos y privados;Gobernanza;Región Metropolitana de Salvador;Parcerias público-privadas de saúde;Agentes públicos e privados;Governança;Região Metropolitana de Salvador
其他关键词：Public-private health partnerships;Public and private agents;Governance;Metropolitan Region of Salvador
