期刊名称:Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas
电子版ISSN:2316-2058
出版年度:2018
卷号:7
期号:3
页码:238-257
DOI:10.14211/regepe.v7i3.843
出版社:Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas
摘要:Fundador de um clube de empreendedorismo universitário, inspirado por modelos estrangeiros, Guilherme superou diversos desafios em prol de fortalecer um empreendimento e sua marca. Juntamente com seus sócios, o jovem, que possui experiência em startup , priorizou a diversidade no momento de recrutar os primeiros membros do clube. Contudo, esse elemento revelou-se complexo em termos de gestão e trouxe algumas surpresas desagradáveis, ocasionando a dissolução da primeira equipe. Resiliente e com experiência no assunto, ainda que jovem, o empreendedor conseguiu formar uma nova equipe e encontra-se com novos projetos em vista para o clube de empreendedorismo. Amparado pelos aprendizados decorrentes dos erros do passado, os quais Guilherme deseja evitar que ocorram novamente e movido por novos planos, o jovem encontra-se diante daquele que talvez seja o seu maior desafio até o momento: conduzir o processo de sucessão sem que o clube se desfaça. Os dados para a elaboração do caso foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas, observação direta e documentos do clube.
其他摘要:Founder of a university entrepreneurship club, inspired by foreign models, Guilherme has overcome several challenges in order to strengthen an enterprise and its brand. Together with his partners, the young man, who has experience in startup, prioritized diversity when recruiting the first members of the club. However, this element proved to be complex in terms of management and brought some unpleasant surprises, leading to the dissolution of the first team. Resilient and experienced in the subject, although young, the entrepreneur has managed to form a new team and finds himself with new projects in view of the entrepreneurship club. Helped by the lessons learned from the mistakes of the past, which Guilherme wants to prevent them from happening again and driven by new plans, the young man finds himself facing what may be his greatest challenge so far: to lead the succession process without the club get undone. The data for the elaboration of this case were collected through semi-structured interviews, direct observation and club documents.
关键词:Clube de Empreendedorismo;Comportamento Organizacional;Sucessão;Universidade;Caso de Ensino