期刊名称：Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas
电子版ISSN：2316-2058
出版年度：2017
卷号：6
期号：1
页码：128-159
DOI：10.14211/regepe.v6i1.492
出版社：Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas
摘要：Por meio da perspectiva da estratégia como prática busca-se compreender o processo de sensegiving na elaboração de sentido da estratégia em pequenas empresas, caracterizadas como organizações híbridas, compreendidas a partir de negócios sociais. Parte-se da ideia de que as tensões inerentes a esses tipos de organizações exigem esforços de sensegiving em suas narrativas para que sua estratégia seja compartilhada. A fim de compreender o sensegiving no processo de elaboração de sentido da estratégia em organizações híbridas, este trabalho adota a perspectiva da estratégia como prática e constrói seu argumento em duas partes. Apresenta-se a estratégia como prática e o strategizing, focando no processo de sensegiving , e as narrativas organizacionais. Posteriormente traz-se a lógica institucional, que dá suporte para compreender as organizações híbridas. Nesse contexto, optou-se por análise e coleta de evidências empíricas por meio de entrevistas narrativas e documentos secundários. O campo de pesquisa escolhido foi o de negócio social, por ser considerado um tipo ideal de organização híbrida. Foram estudadas duas organizações de pequeno porte, aqui nominadas como Alfa e Beta. Evidenciou-se que a complexidade organizacional dos negócios sociais se dá pela tensão entre duas lógicas que parecem contrastantes, mas que permitem a uma organização operar de modo a conquistar sua sustentabilidade, uma vez que no caso dos negócios sociais as lógicas de mercado dão sustentação para que seja possível alcançar o benefício social. No entanto, dada essa dualidade e contraste aparente essas organizações precisam reforçar seu esforço de sensegiving para suas narrativas com a finalidade de auxiliar na compreensão de seus públicos para o entendimento de sua estratégia.
其他摘要：Through the perspective of strategy as a practice, it is important to understand the process of sensegiving in the elaboration of the sense of strategy in small companies, characterized as hybrid organizations, understood from social business. It starts from the idea that the tensions inherent in these types of organizations require a sensegiving efforts in their narratives in order for their strategy to be shared. In order to understand sensegiving in the process of making sense of strategy in hybrid organizations, this paper takes the perspective of strategy as practice and constructs its argument into two parts. It presents strategy as practice and strategizing , focusing on the process of sensegiving and in the organizational narratives. Later, it brings the institutional logic, which gives support to understand the hybrid organizations. In this context, it has opted for analyzing and collecting empirical evidence through narrative interviews and secondary documents. The chosen field of research was the social business because it was considered an ideal type of hybrid organization. Two small organizations have been studied. They are here nominated as Alfa and Beta. It has been shown that the organizational complexity of social business is due to the tension between two logics that seem to be contrasting, but that allow an organization to operate in order to achieve its sustainability, since in the case of social businesses the market logic gives support to that, it is possible to achieve social benefit. However, given this apparent duality and contrast, these organizations need to reinforce their sensegiving effort for their narratives in order to assist their audience in understanding their strategies.
关键词：Estratégia como prática;Strategizing;Sensegiving;Narrativa;Hibridismo organizacional
其他关键词：Strategy as Practice;Strategy;Sensegiving;Narrative;Organizational Hybridization.
