摘要：Este estudo pretende investigar qual é a percepção dos gestores de recursos humanos sobre o comportamento dos profissionais da Geração Y e propor algumas práticas de harmonização dos possíveis conflitos intergeracionais. Geração Y é um tema que vem ganhando cada vez mais espaço no contexto organizacional, tendo em vista a entrada maciça desses profissionais no mercado de trabalho. Trata-se de uma pesquisa de natureza exploratório-descritiva que empregou, além de uma pesquisa bibliográfica, uma surve y com 49 gestores de médias e grandes organizações públicas e privadas, sediadas em Brasília, por meio de um questionário semiestruturado. Como conclusões do estudo, vale destacar que, primeiramente, os gestores atuais reconhecem que o perfil dos profissionais da geração Y está mais alinhado às exigências do ambiente corporativo atual e, em segundo, para a construção de um bom convívio entre as diferentes gerações, a gestão de pessoas deve atender às inúmeras expectativas dos profissionais dessa geração, tais como, ser tratados como colegas e não como subordinadas ou adolescentes, receber reconhecimento explícito por suas competências, aprender com os mentores e contribuir com o que sabem e ainda propiciar um clima organização de colaboração e aprendizagem recíproca.
