期刊名称：International Journal of Professional Business Review
电子版ISSN：2525-3654
出版年度：2017
卷号：2
期号：1
页码：72-89
DOI：10.26668/businessreview/2017.v2i1.33
出版社：Tutor Treinamento e Desenvolvimento
摘要：Los edificios monumentales que se encuentran en los centros históricos y, que se corresponden a destinos maduros, a través del turismo cultural se han convertido en “objetos visitables” y por tanto en recurso turístico, que según su valor, histórico, estético o ideológico atraen a más o menos flujos turísticos. Las Catedrales pueden, sin lugar a dudas, seducir por esos tres valores a una idiosincrasia de visitantes, pero ¿son siempre accesibles para el cliente–turista? Este artículo tiene como objetivo analizar la gestión que llevan a cabo las Catedrales de Barcelona, Girona y Palma de Mallorca, en cuanto a temas de turismo accesible se refiere. Los objetivos que se quieren alcanzar son tres: el primero dilucidar cómo gestionan las Catedrales los problemas de motricidad del público en general; el segundo tener conocimiento sobre qué líneas de accesibilidad se ha hecho más hincapié: motriz, sordera o ceguera o si se han gestionado todas por un igual; y finalmente, el tercer objetivo es ver en qué grado se ha hecho la adaptación, si de un modo total o parcial. Para aseverar o refutar dichos objetivos la metodología utilizada ha sido doble, por una parte un análisis y revisión documental de la literatura científica y por otra un análisis cuantitativo – cualitativo a través de un cuestionario llevado a cabo en los recursos patrimoniales objeto de esta investigación.
