期刊名称：Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427
印刷版ISSN：2237-1427
出版年度：2019
卷号：9
期号：2
页码：1-16
DOI：10.20503/recape.v9i2.38894
出版社：Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe). ISSN 2237-1427
摘要：O presente artigo foi desenvolvido a partir de uma pesquisa de campo realizada em empresas situadas na microrregião do Alto Paraopeba/MG, de modo a testar e analisar o modelo de Dave Ulrich (1998), que trata dos múltiplos papéis da área de Recursos Humanos (RH). Os dados foram coletados por meio de questionário semiestruturado aplicado a 73 gestores (34 do nível estratégico e 39 do nível tático). Os resultados obtidos foram satisfatórios e mostraram um equilíbrio entre os papéis, ilustrados pelas metáforas propostas pelo autor, que estão interligados e coexistem.
关键词：Gestão Estratégica de Pessoas;Modelo de Dave Ulrich;Múltiplos Papéis do RH.
