首页    期刊浏览 2024年12月05日 星期四
登录注册

文章基本信息

  • 标题:ارائة نقشة راه همراستاسازي استراتژيك مديريت دانش در سازمانهاي دولتي ايران (مطالعة موردي: شركت برق منطقهاي تهران)
  • 其他标题:Introducing KM Strategic Alignment Road Map in Iranian Public Agencies Studied in Tehran Regional Electricity Company
  • 本地全文:下载
  • 作者:Jamipor, Mona ; Yazdani, Hamid Reza ; Sadeghi, Freshteh
  • 期刊名称:Journal of Information Technology Management
  • 印刷版ISSN:2008-5893
  • 出版年度:2016
  • 卷号:8
  • 期号:2
  • 页码:231-252
  • DOI:10.22059/jitm.2016.55716
  • 摘要:شناسايي و مرتفعسازي نيازهاي دانشي و از همه مهمتر همراستاسازي مديريت دانش با استراتژي كسبوكار، از جمله دغدغههاي اصلي پيش روي مديران است كه نياز به نقشـة راه همراستاسازي استراتژيك مديريت دانش را ضروري ميكند. بهمنظور رفع چالش همراستاسـازي مديريت دانش با نيازهاي كسبوكار، در اين مقاله به ارائة نقشة راه جامع همراستاسازي پرداخته ميشود كه دربرگيرندة بهترين اقدامات و عوامل حياتي موفقيت در پيادهسازي مـديريت دانـش است. اين پژوهش با بهرهمندي از رويكرد پيمايشي، به نظرسنجي خبرگان در خصوص معماري نقشة راه همراستاسازي مديريت دانش ميپردازد و بهكمك رويكرد ارزشيابي، كاربرد نقشة راه را در شركت برق منطقهاي تهران نشان ميدهد. نمونهگيري پـژوهش بـه روش قضـاوتي اسـت. بهمنظور تحليل دادهها نيز از روشهاي آمار استنباطي و توصيفي استفاده شده اسـت. نقشـة راه همراستاسازي از پنج سطح تشكيل شده است كه هريك از سطوح دربرگيرندة مؤلفههاي خاصي هستند. در ارزيابي صورت گرفته، شـركت بـرق منطقـهاي در سـطح دوم بلـوغ همراستاسـازي استراتژيك مديريت دانش قرار دارد. با استفاده از نتايج ارزيابي، استراتژيهاي آتي، اولويتهـاي تمركز و سرمايهگذاري حوزة مديريت دانش سازمان براي بهبود مشخص شد.
  • 其他摘要:Effective and on time satisfaction of organizational requirements, implementation of KM projects and above all aligning KM with business strategies are the main concerns of executives which make the existence of KM strategic alignment roadmap necessary. In order to address challenges of aligning KM with critical business needs, this paper proposed a comprehensive road map of alignment with best practices and critical success factors of KM implementation. By applying survey approach, we investigated opinions of experts which were related to the KM alignment roadmap architecture and customization of roadmap factors. Then, by using evaluating research, the application of roadmap illustrated in Regional Electricity Company. Sampling method was purposeful (judgmental) which is a non-random method. Data were analyzed by descriptive and inferential statistics. The proposed roadmap had five levels with specific factors. Regional Electricity Company was in the second level of KM strategic alignment. By applying developed road map in Regional Electricity Company, current maturity of strategic aligning KM, strength and weak points of KM project were identified. Consequently, by considering the results of assessment, future strategies, focus and investment priorities of KM were extracted.
  • 关键词:مدل بل;غ، مديريت د;نش، نقشـة ر;ه پيـ;دهسـ;زي، همر;سـت;يي ;سـتر;تژيك مديريت د;نش.
  • 其他关键词:KM;Implementation Road Map;KM Strategic Alignment;Maturity Model
国家哲学社会科学文献中心版权所有