摘要：The New Public Management (NPM) has introduced new means ofmanagemen in 1he public sector since 1980s.While stages ofNPM practices havebeen various in both developed and developing countries,public administrationscholars and practitioners alike began t0 discuss the driving forces of successfudlnew management applications.The success of new management techniquesdemands an appropriate intemal work culture whose norms,beliefs,and valuesare supportive of the atudes and behawiors of managers and subordinates.Developing countries have faced more challenges in successful introduction ofNPM approaches than developed countries,since new management ideas havetaken roots mainly in developed countries.In this paper,it is intended to discusshow current aspects of Turkish national and organizational culture may affect the successful implementation of new public management principles in the publicorganizations by reviewing relevant literature.
其他摘要：Przedstawiono relacje między zużyciem,stanem technicznym,symptomem i stanem zdatności/niezdatności urządzenia.Wyjaśniono pojęcia jakości,skuteczności i efektywności w przedsiębiorstwie.Wykazano związek między jakością w przedsiębiorstwie a wartością graniczną stanu zdatności i wartością graniczną stanu technicznego.
