摘要：The aims of this study are identifying and assessing the company resources and the capabilities of the company in which potential to produce a sustainable competitive advantage through resources based view analysis.Besides,it produces the alternative strategies in order to exploiting the resources and capabilities to create a competitive advantage for the company.This research is using qualitative case study method in order to explore and capture the phenomenon on the unit of analysis.The result shows that the company has 22 types of resources and 24 types of capabilities on the value chain activities of companies that have potential as a competitive advantage.The analysis uses the VRIO framework and it gives the results that the company only has a few resources and capabilities that can produces a temporary competitive advantage.Companies can achieve a sustainable competitive advantage by creating the formulation strategy through utilizing and exploiting the resources and capabilities of the companies.
其他摘要：Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menilai sumber daya dan kepabilitas
perusahaan yang berpotensi menghasilkan keunggulan kompetitif berkelanjutan melalui analisis
resources based view, serta menghasilkan alternatif strategi dalam rangka mengeskploitasi
sumber daya dan kapabilitas tersebut untuk menciptakan keunggulan kompetitif bagi
perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi
kasus. Pendekatan yang digunakan bertujuan untuk mengekplorasi dan menangkap fenomena
pada unit analisis. Hasil penelitian diperoleh bahwa perusahaan memiliki jumlah sumber daya
sebanyak 22 jenis dan kapabilitas sebanyak 24 jenis pada aktivitas rantai nilai perusahaan yang
berpotensi sebagai keunggulan kompetitif. Kemudian analisis menggunakan kerangka VRIO
memberikan hasil bahwa perusahaan hanya memiliki beberapa sumber daya dan kapabilitas
yang dapat menghasilkan keunggulan kompetitif untuk sementara waktu. Perusahaan dapat
mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dengan melakukan fomulasi strategi dengan
cara memanfaatkan dan mengeksploitasi sumber daya dan kapabilitasnya.
关键词：resources based view;value chain;VRIO framework;formulation strategy
其他关键词：resources based view;rantai nilai;kerangka VRIO;formulasi strategi
