摘要：The purposes of this research are,1).Analyze the environment (internal and external) of SME’s strategic center to determine the strengths and threats that will be used as the substance of the communication,2).Determine the parameters of performance of SME’s areas as a reference for determining the relevant form of communication,and 3).Formulate a model empowerment of SME’s industrial centers batik through communication programs in a more intensive and integrated with the local government in an effort to increase institutional power.The population was batik craft industry SME’s in Bangkalan Regency.This study used a survey method.The number of samples as much as 145 respondents.Strategic environmental analysis was done using a SWOT analysis and multiple regression analysis.SWOT analysis result obtained value of 1,38 to internal factors and the value of 2,23 to external factors.The final value said to be a grand strategy.That value indicates the system of communication of the central group has properties "aggressive” which need to be developed through the creation of strategy that prioritizes the power possessed by the SME’s to take advantage of the opportunities that exist.Whereas the results of the regression analysis showed that some of the variables analyzed,variable market conditions were the most influential variables on performance of SME’s businesses.
其他摘要：Tujuan dari penelitian ini adalah, (1) menganalisa lingkungan (internal dan eksternal)
pada sentra strategi SME untuk menentukan kekuatan dan kelemahan yang akan digunakan
sebagai dasar komunikasi, (2) menentukan parameter performansi pada area SME sebagai
referensi untuk menentukan bentuk komunikasi yang relevan, (3) menghitung model penguatan
pada sentra industry batik SME melalui program komunikasi yang lebih intensif dan terintregrasi
dengan pemerintah lokal sebagai usaha untuk meningkatkan kekuatan institusi. Populasi yang
diambil adalah Industri kerajian batik SME di Bangkalan. Analisis strategic environmental
menggunakan analisi SWOT and analisis multiple regression. Hasil dari analisis SWOT adalah
nilai internal sebesar 1,38 dan nilai faktor eksternal adalah 2.23. Nilai akhir adalah kehebatan
strategi. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa sistem komunikasi pada grup sentral
mempunyai properti ”aggressive” yang butuh untuk dikembangkan melalui penciptaan strategi
yang memprioritaskan kekuatan yang dimiliki oleh SME untuk memeroleh kesempatan yang
ada. Sedangkan hasil dari regression analysis menunjukkan bahwa beberapa variabel yang
dianalisis adalah kondisi variabel pasar yang merupakan variabel paling berpengaruh ada
performansi bisnis SME.
关键词：SME’s Centre;performance of SME’s;environment of SME’s;integrated communication;market conditions.
其他关键词：sentra SME;kinerja SME;area SME;komunikasi terintegrasi;kondisi pasar
