摘要：У статті досліджується підвищення оперативності аналізу фінансового стану підприємства.Автором визначено,недоліки традиційної системи оцінки фінансового стану підприємства.Були запропонуванні наступні заходи для підвищення прибутковості підприємства,які не є популярними при традиційних підході до управління фінансовою діяльністю:зменшення товарно-матеріальних запасів і обсягів дебіторської заборгованості за рахунок підвищення ділової активності;підвищення рентабельності продукції на базі зменшення операційних витрат усіх видів ресурсів,які впливають на собівартість;збільшення величини чистого прибутку завдяки зменшенню фіксованих витрат і підвищенню ефективності фінансової та інвестиційної діяльності;реінвестування максимально можливої частки прибутку на збільшення виробничого потенціалу підприємства. Таким чином,автор висвітлює недоліки,традиційної оцінки аналізу фінансового стану підприємства,а також надає рекомендації,щодо покращення удосконалення системи управління фінансовою.
其他摘要：В статье исследуется повышения оперативности анализа финансового состояния предприятия.Автором определено,недостатки традиционной системы оценки финансового состояния предприятия. Были предложении следующие меры для повышения прибыльности предприятия,которые не являются популярными при традиционных подходе к управлению финансовой деятельностью:уменьшение товарно - материальных запасов и объемов дебиторской задолженности за счет повышения деловой активности ,повышение рентабельности продукции на базе уменьшения операционных затрат всех видов ресурсов,которые влияют на себестоимость ,увеличение величины чистой прибыли благодаря уменьшению фиксированных затрат и повышению эффективности финансовой и инвестиционной деятельности;реинвестирования максимально возможной доли прибыли на увеличение производственного потенциала предприятия. Таким образом ,автор освещает недостатки,традиционной оценки анализа финансового состояния предприятия,а также предоставляет рекомендации по улучшению совершенствования системы управления финансовой.
