摘要：Системные инженеры часто жалуются на чрезмерную нагрузку, постоянные непосильные трудозатраты и задержки после работы,в то время как руководители,напротив,зачастую склонны утверждать,что для штатной должности у него мало работы,а потому его вполне можно заменить приходящим специалистом.Очевидно,что оценки обеих сторон, сделанные без изучения объема загрузки штатного сотрудника, неизбежно субъективны и могут способствовать принятию ошибочного кадрового решения.В данной статье предложен метод анализа загруженности инженеров и приведен пример использования методаПуассона для оценки эффективности работы и последующего расчета себестоимости работ инженерного ресурса.
其他摘要：Системні інженери часто скаржаться на надмірне навантаження, постійну непосильну працю й затримки після роботи,у той час як керівники,навпаки,найчастіше схильні стверджувати,що для штатної посади в нього мало роботи,а тому його цілком можна замінити іншим фахівцем.Оцінки обох сторін,зроблені без вивчення обсягу завантаження штатного співробітника,неминуче суб'єктивні й можуть сприяти прийняттю помилкового кадрового рішення.У даній статті запропонований метод аналізу завантаженості інженерів і наведений приклад використання методу Пуассона для оцінки ефективності роботи й подальших розрахунків собівартості робіт інженерного ресурсу.
