摘要：У статті розглядається ефективна модель антикризового управління підприємством. Кризові ситуації – атрибут функціонування підприємства в умовах ринку.Велика кількість підприємств не просто зазнають труднощів у своїй діяльності,але іноді виявляються на грані банкрутства.Реагуючи на такі ситуації,підприємства повинні адаптуватись до тих умов,що створюються факторами які від них не залежать,а керовані фактори повинні спрямовуватись на посилення можливості захисту підприємства. Дослідження показує,що етапи розгортання кризових явищ тісно пов'язані з напрямами антикризових дій.Реалізацією механізмів антикризового управління та відповідних їм стратегій,пов'язаних з етапом розгортання кризи та завданнями,які мають бути вирішені у процесі їх застосування.
其他摘要：В статье рассматривается эффективная модель антикризисного управления предприятием. Кризисные ситуации – атрибут функционирования предприятия в условиях рынка.Большое количество предприятий не просто испытывают трудности в своей деятельности,но иногда оказываются на грани банкротства.Реагируя на такие ситуации,предприятия должны адаптироваться к тем условиям,которые создаются факторами,которые от них не зависят,а управляемые факторы должны направляться на усиление возможности защиты предприятия. Исследование показывает,что этапы развертывания кризисных явлений тесно связаны с направлениями антикризисных действий. Реализацией механизмов антикризисного управления и соответствующих им стратегий,связанных с этапом развертывания кризиса и задачами, которые должны быть решены в процессе их применения.
