摘要：В даній статті розглядаються основні поняття у сфері кадрового менеджменту,з урахуванням бізнес-процесів на виробництві,сучасний стан та основні шляхи розвитку інновацій в управлінні персоналом.Крім того,у статті зазначено схему політики ефективного управління персоналом та обґрунтовано актуальність дослідження коучингу у цій системі.Розкрито декілька підходів до визначення поняття коучингу. Наведені його види та обґрунтовані ті його стилі,що є найбільш ефективними.Сформовано основні принципи коуча,якими він має керуватись задля створення успішного робочого колективу.Досліджено значення впиву коучингу на розвиток компанії та підвищення її конкурентоспроможності.Доведено,що кваліфікований,якісний відбір кадрів здатен багаторазово підвищити ефективність роботи компаній.Зазначено,що інноваційна політика у сфері управління персоналом створює сприятливі умови праці,а також забезпечує можливість кар'єрного росту і необхідну ступінь впевненості в завтрашньому дні. Сформульовано основні функції коучингу,що здійснюють значний вплив на прискорення розвитку підприємства.Наведено рекомендації щодо впровадження коучингу на підприємства.
其他摘要：В данной статье рассматриваются основные понятия в сфере кадрового менеджмента с учетом бизнес-процессов на производстве, современное состояние и основные пути развития инноваций в управлении персоналом.Кроме того,в статье указано схему политики эффективного управления персоналом и обоснована актуальность исследования коучинга в этой системе.Раскрыто несколько подходов к определению понятия коучинга.Приведены его виды и обоснованы те его стили,которые являются наиболее эффективными.Сформированы основные принципы коуча,которыми он должен руководствоваться для создания успешного рабочего коллектива.Исследовано значительное влияние коучинга на развитие компании и повышение ее конкурентоспособности.Доказано, что квалифицированный,качественный отбор кадров способен многократно повысить эффективность работы компаний.Указано,что инновационная политика в области управления персоналом создает благоприятные условия труда,а также обеспечивает возможность карьерного роста и необходимую степень уверенности в завтрашнем дне. Сформулированы основные функции коучинга,осуществляющие значительное влияние на ускорение развития предприятия.Приведены рекомендации по внедрению коучинга на предприятия.
